苏钢集团召开生产技术系统3月劳动竞赛总结会

凝心聚力

稳产提质

降本增效

今天，苏钢集团召开生产技术系统3月劳动竞赛总结会，公司执行总裁刘家善、党委书记吴士白、副总裁曹建元，及各生产厂、苏高新港、生产部、技术中心、安环管理部负责人参加了会议，会议由工会主席李海宽主持。

生产部总经理周龙池做竞赛总结，3月份公司工会在生产技术系统开展以“凝心聚力、稳产提质、降本增效”为主题的劳动竞赛，突出安全环保、质量持续改进等重点项目的开展。本次竞赛公司党委、总办会高度重视，工会、生产部精心策划组织，各单位积极响应落实，充分调动了员工的积极性与创造性，达到预期目标，生产安全有序，降本项目稳步推进，内部管理持续改进。二季度是冶金企业的黄金季节，生产技术系统将根据公司要求，继续开展好月度劳动竞赛。

李海宽为在3月份劳动竞赛获得优异成绩的单位颁发奖励。随后炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、动力厂、苏高新港、技术中心、安环管理部负责人纷纷发言，分析目前工作中的难点、不足，并提出了下一步工作计划。

曹建元表示，3月份生产技术系统各单位克服困难、团结协作，以项目管理为抓手，开展以安全稳定、提升质量、降本增效为重点的劳动竞赛，通过大家努力取得很好的效果，鼓舞士气，提升了管理。

他对四月份竞赛提出四点要求：

1、在更高的站位上推进竞赛工作。4月份是钢铁冶金行业的黄金时期，各单位要抓住有利时机、认真总结、深入发动，从专业管理层面推进；

2、重点突出安全、环保稳定工作。通过对生产现场进行系统化的专业排查、问题梳理，确保安全生产；

3、夯实基础质量管理。以质量管理体系评审为契机，针对内审中发现的问题，强化质量意识，狠抓管理制度的落地；

4、继续推行项目管理。加强过程跟踪、推进各项工作的持续改进。

吴士白指出3月份生产上虽然遇到了困难，但劳动竞赛降本增效目标基本都完成了，这体现出生产技术系统团结协作、不畏困难、敢于胜利的精神。

对于劳动竞赛，他提出三点希望：

1. 3月份劳动竞赛达到了调动员工积极性的目的，要保持良好的精神面貌。

2.劲可鼓不可泄，要继续策划好4、5月份的竞赛方案，演好竞赛“连续剧”；3月中国制造业采购经理指数PMI重回50%以上，要抓住时机搞好生产经营。

3.特别提示要重视安全生产。近期社会上发生了一系列重大安全事故，要引以为鉴。但安全生产和劳动竞赛不矛盾，要在安全的基础上完成竞赛目标，做好自查和安全预案。

希望领导干部提振精神，影响和带动员工，克服困难、完成目标。

刘家善充分肯定了3月份生产技术系统开展劳动竞赛各单位付出的努力和取得的成绩，大家饱满的干劲和上下同心的协作在方方面面的工作中都得到了体现。

他提炼出3月份劳动竞赛的亮点：

1.营造氛围、全面发动，主动参与，全面调动了大家的积极性；

2.统筹兼顾、系统平衡，实现综合系统降本；

3.攻坚克难、主动担当、协同作战，这充分体现出全公司“一盘棋”的理念。

对于接下来的生产工作，他要求大家：

1、保持状态，继续发扬敢闯敢拼的精神；

2、继续努力，进一步巩固“亮点”，实现系统降本；

3、把握机会、一鼓作气，实现降本创效。

同时，我们一方面要凝心聚力，稳产提质，有的放矢，降本增效；另一方面，我们要正视不足，坚定信心、做好自己，不断完善安全、环保的生产模式，保障经营工作的稳定；相关精神还需要传达到一线、传达到基层，针对不足部分进行持续的改善，继续营造团队协作氛围，组织好下一场“接力赛”，充分调动大家的潜能，为助力苏钢转型发展不懈奋斗！

苏钢官微

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