苏钢集团召开2019年质量月总结会

以“找差距求落实巩固品牌，抓项目转思路助力转型”为主题的2019年质量月活动圆满完成，日前，苏钢集团技术中心组织召开质量月总结会，职能部门领导、生产厂厂长及相关负责人参加会议，集团公司副总裁曹建元出席会议并讲话，会议由总工程师周志伟主持。

会上技术中心总经理助理邵建国汇报2019年质量月活动开展情况。质量意识宣传形式多样，营造了浓厚的质量氛围，员工积极参与质量献计献策，共收到25份有价值的建议进行落实，质量月中各方行动起来为质量保驾护航，技术中心质量制作图文并茂的操作手册、生产厂走访下游工序了解需求及寻找解决方案，技术中心工艺对生产重点工序、质量控制点开展督查，组织开展了与产品质量密切相关的相关物料质量抽查。

项目主管曹汉生汇报了2019年来开展项目情况。5类项目取得丰硕的成果，完成技经指标提升、设备管理优化等20个项目，集中6个项目在质量月中进行攻关。

周志伟提出，质量月活动开展得到各生产厂、部门的大力支持，今年提出的“以项目为抓手，开展项目攻关”活动取得成果值得总结经验，对质量的持续改进有指导意义。

最后曹建元进行总结讲话。质量月活动从组织、计划、实施均有序开展，这是苏钢历来的优秀传统，质量月目的是推动质量思考，对质量进行全方位控制，我们一定要对质量管理工作抓严、抓实。随后，曹总提出四点要求：

1. 坚守质量底线不放松。现阶段时期，各位干部、生产骨干要夯实质量基本功，把质量放在首位，推动落实人人质量责任，促进公司质量水平提升。

2.加强质量管控。要充分发挥基层骨干的积极性，推动员工主动寻找质量提升方法，从上到下层层落实并做好相关质量工作。

3.强化客户意识，提高客户满意度。坚持以客户为中心，持续提升质量服务意识，客户的需求要快速反应。

4.持续提升质量管理体系。质量管理体系工作十分重要，有挑战就有机遇，一定要狠下功夫。各生产厂要积极参与“产销研”，让技术人员积极参与，提升质量意识，提高质量管理方法。