【苏钢新闻】苏信特钢营销部推行主管竞选和业务人员双向选择- 大数跨境

苏钢集团

2015-06-17

导读：6月15日，苏信特钢营销部国内业务片区主管竞选和业务人员双向选择会召开。会议公布了新的《苏信特钢营销方案》并

6月15日，苏信特钢营销部国内业务片区主管竞选和业务人员双向选择会召开。会议公布了新的《苏信特钢营销方案》并进行了片区营销主管的竞选。集团副总裁、苏信特钢总经理程勇以及周湛、张忠宇、程占应等苏信特钢总经办成员，苏信特钢营销部全体成员及其他部门代表参加了会议。集团总裁朱峰出席会议并作出重要指示，会议由集团副总裁沈文彦主持。

苏信特钢作为集团主打产业，围绕营销体系改进不断探索，受到了集团的高度重视。为了稳定市场及客户开发、优化营销人员结构，苏信特钢会同集团相关部门共同研究，提出了《苏信特钢营销方案》以及《苏信营销部国内业务片区主管竞选和业务人员双向选择方案》。

·程勇宣读了《苏信特钢营销方案》。通过片区的精准划分、人员的结构优化、高效的激励机制等进一步明确和优化了苏信特钢的营销思路。

·苏信特钢运营管理部部长葛思敏宣读了《苏信营销部国内业务片区主管竞选和业务人员双向选择方案》。

共有十一人申报竞选片区主管，各片区按月目标量及客户开发目标统计得分并经过苏信总经办以及营销部领导商议，最终确定徐广友、夏晓芳等八人成为片区主管。落选人员以及其他业务人员按照自己的意愿以及主管的选择确定了片区。部分片区仍然有业务人员名额空缺。片区主管可在苏信营销部及集团公司内外选择业务员，集团人力资源部会根据情况进行推荐并接受来自各部门、产业公司、直属单位人员的自荐。

程勇强调今天各岗位营销人员是通过公平、公正、公开的方式确定的，希望新任主管要站在领导角度思考问题，尽心尽力把计划目标完成。

沈文彦指出，无论是主管还是业务人员，都要摆正心态，担起责任，做好近期工作的衔接；业务主管必须按照自己所承诺的目标落实并完成；客户资料、营销信息要实现共享，建立苏钢营销大数据；苏信特钢以及集团其他部门、单位要提供关注、支持以及指导。

朱峰作出三点指示。首先，希望各位主管站在CEO的角度思考问题，放开思维、创新营销模式和盈利模式，运用各种创新方式提高客户粘连度和稳定性，获得竞争优势；其次，机会与风险是对等的，各位主管在获得权力的同时也面临着完成目标任务的压力和挑战，管好人，当好家需要能力和水平；最后，希望集团其他部门、单位对苏信特钢给予关注和支持，各产业相互支持、协同发展，形成竞争优势，这才是苏钢集团的核心竞争力。

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苏钢集团位于苏州国家高新技术产业开发区，经过60年发展，已建成以精品特钢为主的绿色钢铁制造基地。拥有博士后科研工作站、省级企业技术中心、省级切削加工用非调质钢工程技术研究中心、江苏省重点物流基地、苏南公铁水集装箱多式联运示范项目。

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苏钢集团苏钢集团位于苏州国家高新技术产业开发区，经过60年发展，已建成以精品特钢为主的绿色钢铁制造基地。拥有博士后科研工作站、省级企业技术中心、省级切削加工用非调质钢工程技术研究中心、江苏省重点物流基地、苏南公铁水集装箱多式联运示范项目。

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