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提供更好的保障服务 保卫部在行动

提供更好的保障服务 保卫部在行动 苏钢集团
2016-04-20
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导读：为员工创造良好的工作和生活环境。
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苏钢集团保卫部肩负着治安保卫、生活后勤、人民武装的使命，2015年，他们投入到维护企业运行、员工后勤服务、危化品管理、民兵预备役标准化等工作中，在苏钢老区拆迁、房地产项目前期建设、治安保卫和食堂服务改善方面取得了成绩，连续两年被方正集团评为优秀团队。

苏钢集团积极响应国家节能减排号召，淘汰落后产能，2014年8月焦炉关停，苏钢老区主体生产装备全面退出，保卫部承接了老区拆迁的保障工作，在拆迁现场安排警力维护安全，拆除易燃易爆物品时专门抽调消防人员和消防车到现场监护，对拆迁期间对物资的出门和现场的安全进行全方位的管理，安排人员24小时流动巡逻。
在治安保卫方面，保卫部坚持预防、防打结合；通过加强动态控制，保障区域内物资安全；通过推进安保属地化管理落实管理责任，2015刑事案件、治安案件发案率为零，员工违法犯罪率为零，集团内部未发生内线机动车伤害事故。

保卫部积极响应集团降本增效的号召，对员工班车进行优化，降低运营成本，2015年节约营运费用24万余元。在食堂服务质量方面，引入竞争机制，美化就餐环境，丰富菜肴品种质量，改善服务态度。
2015年保卫部组织苏钢预备役人员参加苏动-2015A快速动员演习，开展了江苏陆军预备役高炮二团修理所达标建设活动，受到省军区、高炮二师领导表彰。积极开展军民共建，利用部队资源开辟苏钢干部训练基地，成功协办苏钢第三期后备干部训练营，完成新入职大学生军训。

面对这些成绩保卫部总经理王忠表示，压力很大、责任很重，2016年还有很多需要改进和提升的部分。
对于员工关心的食堂服务，保卫部已经将其列为2016年重点工作，力争提升今年的食堂满意度调查评分；严格控制各项费用，对全年班车费、保安费、保洁费、绿化费用做合理规划；重新梳理治安、消防重点，按《内保条例》要求，将企业内部涉及水、电、风机影响运转的关键部位和易燃易爆场所以及贵重物资仓储地办公楼财务室等场所部位列为要害管理，5月以后分步进行要害部位预案演练；整合集团安保监控，二级公司监控技术条件符合的，全部纳入集团监控指挥中心列管；重点单位要害部位设置电子巡更系统，提升技防能力；员工集体宿舍治理整顿，清理违规用房，资源合理配置；保卫部内保人员以及集团外包保安、物业从业人员进行岗位业务轮训，内保人员持证上岗。集全部门之力，为员工创造良好的工作和生活环境。

【声明】内容源于网络
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苏钢集团
苏钢集团位于苏州国家高新技术产业开发区，经过60年发展，已建成以精品特钢为主的绿色钢铁制造基地。拥有博士后科研工作站、省级企业技术中心、省级切削加工用非调质钢工程技术研究中心、江苏省重点物流基地、苏南公铁水集装箱多式联运示范项目。
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苏钢集团 苏钢集团位于苏州国家高新技术产业开发区，经过60年发展，已建成以精品特钢为主的绿色钢铁制造基地。拥有博士后科研工作站、省级企业技术中心、省级切削加工用非调质钢工程技术研究中心、江苏省重点物流基地、苏南公铁水集装箱多式联运示范项目。
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