为响应2017年安全月活动号召，进一步提升安全生产水平，公司自上而下全体动员，以“安全生产月”为契机开展了全员参与的、多层次、多形式的主题系列活动，在全体员工中营造了全员懂安全、知安全、要安全的良好氛围。请看来自产业公司、生产厂一线安全小分队的报道！
苏高新港运行部风险岗位安全作业座谈会及事故案例警示教育活动于6月22日早上7：50分在苏信作业片区展开，由苏高新港运行部作业主管柴美青主持，31名员工冒雨参加。
座谈会回顾了苏高新港自开港以来的事故教训，分析了事故原因，警示作业人员如何消除物的不安全状态和人的不安全行为。
座谈期间相关岗位员工分享了安全作业经验，也提出了风险点控制的一些建议。
通过对多年来事故教训和作业经验的总结，在各岗位安全操作规程的基础上提炼出更具操作性、便于记忆的安全操作关键点。比如，装卸风险岗位作业前必须检查吊具的安全性，根据起重设备的载荷严格控制不超吊，在吊装过程中吊平、不倾斜、装卸人员站在安全可靠的位置。
对起重设备操作人员提示作业关键点，并定期利用会议、试卷等形式强调，作业前检查行车安全附件、作业中服从装卸人员指挥、吊具钢丝绳拉紧后停顿，装卸人员避开后再吊装，被吊物放下时速度应放慢、车辆船只等装卸中禁止外来人员参与作业，如果发现违规现象，操作人员应拒绝作业等。
座谈交流中，各作业班组长、下山劳务装卸队长等特别提示联合作业中如何配合作业更加安全。如果在特殊情况下，装卸指挥人员不能用手势指挥时，如何判断信号，在库房、堆场等光线不足的环境下，起重操作人员看不清装卸工时如何实现安全生产等提出了很好的意见和建议。
苏高新港运行部把安全作业关键点的提示做成小标语张贴在作业岗位，经常性对作业人员进行教育，在作业过程中发现不服从管理，依然违章冒险作业的极少数人进行考核，维护制度的严肃性。
座谈交流使员工安全意识得到提升，促进了员工岗位间的和睦融合，达成安全生产的共识。
