12月份，轧钢厂针对重点区域开展整治和提升工作，发动员工的自我意识，对所属区域的场地、工装设备等进行整理整顿、清扫清洁，保证现场设备优良、物品整齐、干净整洁、标识清楚。同时，轧制车间骨干和一线员工克服恶劣环境，进入加热炉清理炉内及烟道内氧化铁，满身的汗水和泥灰没有一个人叫苦叫累。车间骨干还对轧线区域管道和部分设备进行刷漆等维护保养，使全厂面貌焕然一新。现场环境改善的直观劳动成果激发了责任感，使一线员工感受到公司稳定健康发展的决心和企业文化。
在2018年年底，公司与各单位签订了安全生产责任书，安全生产始终是紧抓不懈的红线工作，而安全工作最有效的管理就是顶层设计预防、全面管理和重点管理相结合。轧钢厂生产环境最复杂的问题就是现场生产吊具多，是危险源管理的重中之重，此前轧钢已对30多台行车全部调换抱闸，得到了员工对安全保障问题的理解和支持。
轧钢厂通过对2018年出现的一些安全隐患和苗头分析，将操作与吊装人员的安全意识以及相互配合作为重点防治对象。轧钢厂长李明高度重视，要求对全体行车相关人员进行专题培训再教育，培训中组织大家一起对规程规范进行了学习，观看厂内外吊装安全事故案例。身边真实的血泪教训对培训人员触动很大，起到了警钟长鸣的安全培训目的。正是这种保警醒、抓苗头的安全管理精神促进了轧钢厂安全管理工作连续两年事故为零，保证企业稳定发展。
轧钢厂还针对齿轮钢表面情况等问题召开专题质量分析会，邀请技术中心研发、工艺人员共同对产品状况、探伤情况、理化分析等进行分析讨论，明确原因的同时进一步做好内部生产控制，不断优化生产节奏和工艺质量控制，提高产品质量和客户满意。
2018年是公司不断奋斗、开拓进取的一年，是收获的一年，也是轧钢厂全体上下勇挑重担、脚踏实地真抓实干的一年。通过苦练内功，提素质、促管理、保安全，2019年轧钢厂必将在公司总办会、党委的领导下拼搏奋进、稳定经营，为公司转型升级发展实现贡献更大力量。
图文：陈洪
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