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质量月征文|质量就是效益就是竞争力

质量月征文|质量就是效益就是竞争力 苏钢集团
2018-09-21
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导读:征文选登


十九大报告提出必须“坚持质量第一,效益优先,以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革”,质量和效益是孪生的、统一的,相互促进和激励,抓质量就能有效益,要效益必须抓质量,高质量带来高效益,降低成本降低质量求效益是不可持续的。


江苏省开展的解放思想大讨论,就是要如何对待企业转型升级中提升中国制造的质量水平。前几年日本的马桶盖事件,同样中国制造,内转出口后品质就提升了,主要就是基本的品质意识问题。

马秋林省长在我公司调研时表示苏钢要聚集创新优势,提升产品结构、智能化生产水平。在技术中心“技术质量是特钢生命”的思想解放大讨论中指出,对产品质量要有红线意识, 不要有侥幸心理,必须把控供应稳定,规范工艺执行,稳定质量标准,提高市场信誉 。总而言之,企业发展转型,必须提升质量意识、提高智能化管理水平、促进工艺执行力、优化风险管控、满足客户日益增长的质量需求。



质量成本,不仅是看得见的损失才是质量损失,在生产过程中工艺差错造成损失,才是质量成本黄金海中能提取的最大利润。让质量和生产、设计同步是转型中必然的选择,质量只有在设计阶段充分考虑风险评估,做好事前风险分析的控制计划,生产过程按制度落实执行,出现波动根据控制计划的预防方案进行改进,最终质量必然达到预期要求。降低不必要的返工、预防不合格的出现,利润才是最大化。产品质量稳定,客户使用顺心,交付才能及时,客户使用合格率高,达到共赢的产品才是最有竞争力的产品。

提升质量,企业必须彻底转变观念,从重销售、重产量产能,到重创新重质量。不断压低生产资料和劳动力价格,到靠质量、靠过程监控预警大幅度降低不良质量成本和制造过程中的损耗。从靠经验感觉客情敷衍塞责勉强过关到根据数据决策改进,不断从生产线和生产过程挤出效益,从质量成本的软黄金中体现利润来源。


作者:邵建国

THE END

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苏钢集团
苏钢集团位于苏州国家高新技术产业开发区,经过60年发展,已建成以精品特钢为主的绿色钢铁制造基地。拥有博士后科研工作站、省级企业技术中心、省级切削加工用非调质钢工程技术研究中心、江苏省重点物流基地、苏南公铁水集装箱多式联运示范项目。
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