为进一步提升员工质量意识，牢固树立“质量意识在我心中 动力质量在我手中”的质量控制理念，提高动力质量控制水平和过程控制能力，动力厂按照公司“质量月”活动的总体要求和部署，营造人人关心动力质量，人人参与质量控制的工作氛围。
1.通过宣传栏、宣传横幅、工作群等方式，营造浓厚的“质量月”活动氛围，提高员工质量意识。
2.组织开展工艺质量管理及相关岗位制度的理念测试。
3.开展运行班组质量控制小竞赛。
动力厂厂长钱立新要求活动以提高员工的质量意识、提高动力保障质量为目的，激发广大员工创新思维，围绕动力提升保障能力、供应稳定性和节能降耗的主题，针对日常工作中如操作、维修保养、点巡检、现场管理、6S管理等方面可能存在的问题，提高设备控制能力、提高设备运行效率等方面的创新，提出问题，并提供相应的调整解决方案。从而为建设有素养的和谐动力，为公司全面的可持续发展增光添彩。
作者：秦根龙
图片：卜培生
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