日前，动力厂召开2019年度成本创效推进会，厂长钱立新、工班长以上管理人员参加了会议。会议由钱立新主持。
钱立新传达了公司评论员文章精神，要求全体干部员工树立坚定的信心，必须对现阶段状况有清醒的认识，必须有生死存亡的忧患意识，必须要有勒紧裤腰带过苦日子的先前意识，必须要有降本增效促发展的责任意识。要提高政治站位，从公司大局着想，继续完善成本管理，控制消耗，重点降低检修费用和各项辅材消耗费用，并要求从多方面挖潜，切实降低成本费用。
动力厂还提出了具体的实施方案。通过加强电、汽、水、风、气等能源介质重点设备的运行管理，提高设备点巡检质量，确保设备安全平稳运行，杜绝任何非停事故的发生；每位员工从每滴水、每度电树立节约意识，从安全、生产、消耗三方面全力落实成本指标。坚决落实“安全环保质量三大攻坚战”的部署和要求，坚守安全、环保的底线，确保人身和设备安全。 不断加强舆论宣传，让全厂干部员工进一步增强节约意识，从自身做起，从岗位做起。同时，积极动员干部员工正确面对当前困难，积极出主意、想办法、找对策，立足岗位节支降耗，努力查找薄弱环节，堵塞漏洞，挖掘潜力，最大限度降低材料消耗。坚持能用不领新，能修不舍弃的原则，通过坏变好、大变小、弯变直、旧变新等措施方法，最大限度地提高废旧物件利用率。
会上，钱立新表示一定要确保此次会议精神进班组，传达到每名员工，真正做到入脑入心，以此来统一思想、凝聚共识、振奋精神、推动落实。同时动力厂将定目标、定节点、定措施、定责任、定考核，逐条逐项进行责任分解和落实，深入开展好“降低成本大会战”，确保降本增效工作取得实实在在的效果。钱立新要求全体干部员工牢固树立“降本增效，挖潜节能”的理念，进一步增强危机感、责任感和使命感，以“全面打赢降本增效攻坚战”为目标，用饱满的热情和昂扬的斗志，坚定走好2019年的每一步！推动公司转型向高质量发展迈步前进！迸发向前！
（秦根龙）
THE END
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苏钢官微
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