公司召开上半年安全工作和安全月活动总结会

会上，公司安全总监顾国忠回顾了公司2019年上半年安全环保主要工作，重点对“安全生产月”活动期间的工作做了详细汇报。安全月活动期间，公司及各单位牢固树立安全发展理念，防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制生产安全事故。通过安全隐患排查、各类培训考试、征文、标语征集、合理化建议等方式，在全公司掀起安全工作的新高潮，提升了公司整体安全生产水平和安全保障能力，全公司实现安全零事故，有力保障了各项生产经营目标有效实施。

公司副总裁沈桂胜指出，面对错综复杂的安环形势，接下来我们要做好以下安全工作：一是高温季节防暑降温、夏季危化品的管理、交通安全、煤气专项检查、环保在线联网除尘灰处理、夏季食品卫生安全等具体工作。二是做好外协、施工单位、租赁、劳务派遣等安全工作的属地管理和教育学习全覆盖。三是吸取教训，加强安全生产的过程监管，特别是强化维修作业的安全管控，改变不良习惯，严禁高空抛物。

公司总裁刘家善说：在大家的辛勤努力下，上半年特别是安全月中，我们顶住了压力，取得了好的成绩，感谢大家的付出和心血。我们要进一步做好总结，把每月当成安全月，每周当做安全周，做好安全工作。对于安全工作，要提高认识，高度重视，杜绝麻痹思维。高温季节来临，防暑降温工作要按照公司的部署认真落实，应急措施和现场处置方法和夏季安全工作注意事项，全体骨干和领导要烂熟于心。成绩代表过去，下半年工作压力依然艰巨，特别是建国70周年，我们要提高政治站位，抓好安全工作，加倍付出、努力，保障苏钢的安全平安。

最后公司党委书记吴士白发表讲话，“7.1”表彰的先进党支部轧钢厂党支部，实现了2年多安全无事故，有许多好的经验和做法，要总结并提炼出来，互相交流，在全公司推广和借鉴，固化和发扬。大家要以安全月为契机和起点，以月促年，抓好各个环节的安全工作。认真落实好各级、各单位的安全主体责任，从领导层、管理层、操作层三个层面全面遏制事故的发生。以事故为导向层层分解、层层发动，层层落实责任，查隐患、补漏洞，制订措施，严防死守，确保公司良好的安全生产环境，助推公司的转型升级。