良好的工作环境可以提高工作效率，昌益新大学生员工坚持每天早晨擦拭车间内侧、外侧的窗户；6S管理的“物的明朗化”原则强调物品的固定、有序摆放和清晰标识，实现必要时立即找到、取出有用的物品，缩短物品的查找与辨认时间，昌益新大学生员工在整理仓库存储物品做好记录工作，使取放效率和工作效率得到显著提升。
树林里水管的铺设挖掘，是一项很繁重的体力活，在一般人眼中，大学生“娇滴滴”，做不了体力活，而昌益新大学生员工接手了这项任务，他们对分配给自己的任务不分干净和脏累，不畏惧体力活和脑力活的挑战，拉线，刨土，挖掘……认真完成每一项工作，表现出不怕吃亏、踏实肯干的作风。
昌益公司在原有堆焊机器上加装堆焊设备，昌益新大学生员工通过了初级电工科目的考核，掌握了基础的电工实操知识，学以致用，尝试自己动手布线并调试变频器，这与正在学习的“机电一体化设备安装”的知识也有所衔接。虽然由于进入岗位的时间不长，自身的能力还有些不足，但在岗位上继续学习，争取学以致用，用自己的方式接续奋斗。
“大处着眼，小处着手”，将自己目前努力做的每一件小事不断地串起来，在小事中不断地提高自己，于小处成事，完成从辅助提效到带动提效的转变，才能更好的助力昌益公司发展，更好的助力苏钢的转型发展。
供稿、供图：宇俊
编辑：陶斯敏、陈渊 编审：许小明
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