苏钢集团召开2019年度干部综合考评评价会

受公司党委、总办会委托，沈文彦就近期员工普遍关注、迫切希望了解的企业转型、员工转岗安置工作进行说明。

关于企业转型，近几年来通过种种努力和大量工作，方向基本明确，即盘活现有资源，以轧钢及延伸一体化项目、物流和其它非钢单元等为载体开展生产经营。同时，与方正、创元、省产研院等开展合作，加快引入外部战略投资及项目。

员工转岗安置方面，结合苏钢历史和实际情况，积极寻求政府及股东等支持，尽可能给员工多种选项，充分考虑员工权益。方案将在继续征求多方意见的基础上持续完善并提交职代会履行民主程序。 

沈文彦提出，还有一天将迈入2020年，面对复杂的内外形势，面对千难万阻，我们当前的首要任务是“稳”字当先，把生产经营、日常工作做好。同时，也希望与会的干部、骨干和全体员工坚定信念、团结一心、自强不息，共同应对严峻挑战。

随后，根据综合考评评价标准和要求，与会代表进行评价打分并将评价表投入投票箱，由人力资源部工作人员进行统计汇总。今明两天，各产业公司和生产厂还将组织8场考核评价会，共同完成2019年度的综合考评评价工作。

供稿：人萱  供图：陈渊

编辑：陶斯敏  编审：许小明