引言：素养征文活动已经开始一月有余，优秀文章已在《首钢京唐报》陆续刊登，有投稿意愿的读者请抓紧时间投稿！
在6S推行初期，我们很多人都以为开展6S工作就是搞卫生，可是随着6S各项工作有条不紊地推进，我们才知道6S管理的真谛是提升人的素养。
什么是素养呢？我认为至少应该具备以下几点：要有强烈的时间观念，要有敬业精神，要衣着得体，要诚恳礼貌，要有公德心、责任感，要善于与人沟通。
我是运输部港口分部的一名职工，港口作业是一个由人、机、货、船、环境等要素组成的相互交叉、错综复杂的大系统。具有操作工艺复杂、操作过程多变、作业方式动态化以及生产事故多发的特性。因此，我们需要一个清洁、畅通、有条理的工作场所和高素养的职工来保证生产安全、有序进行。认真做好6S现场管理，就是要给生产创造一个畅通的坏境，通过行为上的约束，逐步达到思想上的转变，为我们安全生产保驾护航。
一直以来，港口坚持执行军事化管理，6S管理工作开展以来，我们从生产标准化作业到劳保用品穿戴，从言谈举止到秩序就餐，从待人接物到为人处事，我们的素养有了进一步提升。如生产中各工种作业时严格按照各项生产规章制度合理站位，注意避让行人车辆，杜绝在各机械设备的危险区域停留。规范着装，做到袖口紧、领口紧和下摆紧。就餐时间从作业现场到食堂，我们职工队列有序地在指定安全行道通行，食堂就餐自觉排队，做到不铺张不浪费，饭后主动将座椅推至餐桌下，将餐盘放到餐车。公共场所和候工休息室不大声喧哗。同事之间，上下级之间诚恳交流，推心置腹。我们从行为的约束开始，达到了意识的转变和素养的提升。但是我们知道，素养提升是没有终点的，只有更高层次的开始。我们坚持做一件事情并不是因为这样做会带来立竿见影的利益，而是坚信，这样做是对的。
注意你的思想，它会变成你的言语；注意你的言语，它会变成你的行动；注意你的行动，它会变成你的习惯；注意你的习惯，它会变成你的性格；注意你的性格，它会变成你的命运。我们是企业的一个小分子，我们每个人的思想都在一定程度上体现了企业的理念，因此，我们要通过6S管理活动改变我们的行为和理念，潜移默化地提升个人素质，养成良好的习惯和修养，严格按照公司的相关规定和制度来做事，做一个有高尚情操的优秀员工。
“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”只有我们都从每一件小事做起，按照要求行事，遵守共同约定的事项，我们的素养才会一点一滳地养成，京唐公司的整体素质才会不断提高。众所周知，企业之间的竞争，归根结底，就是人才的竞争。而人才的竞争，归根结底，就是个人素质的竞争。只有我们不断提升自身素质，京唐公司才能适应新常态、取得新成绩、实现新目标，才能早日成为最具世界影响力的钢铁厂。
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