伤口自主报告愈合状况、手术刀精准分辨单个细胞……科创Z世代解码未来健康→

我在临床上看到了非常多的治疗效果不理想的状况。一些食管癌的患者，食管被切掉以后，胃被拉到胸腔里跟食管进行吻合，这个吻合口特别容易发生瘘，患者吃进去的食物，会从食管漏到胸腔里去。如果我们有一个这样的凝胶，能够把瘘口堵住的话，那么患者的生存时间以及他所遭受的手术损伤，疗效要好很多。那个时候开始，我就想投身于生物材料这样一个事业当中。

是因为看到了很多医院，尤其是中基层医疗机构对更智能更安全但又能买得起的国产高端医疗设备有强烈需求，我们希望以工程逻辑去解决临床难题，用技术先进、价格可控的自主产品去重塑中国手术室的生态。

2021年，我遇到了人生中印象最深刻也是最痛苦的一个患者。患者的下肢糖尿病足溃疡，多年来不是在住院，就是在去医院的路上，下肢的小腿先后进行了三次截肢，最后已经截到无法再截了，每天依靠镇痛泵才能入睡。亲身经历了糖尿病足患者这种刻骨铭心的痛楚，我立志开发一种全球原创的一种技术用于解决这种疾病。

上海是新健康领域最具活力与系统支持的城市之一。医工交叉生态浓厚，资源密集，能够快速地组建临床-创新-工程协同团队，作为中国面向国际的技术与产业窗口，上海有顶级的医生，完善的监管体系和众多产业合作对象。我们很多早期产品在测试阶段就可以获得与欧美产品对标的测试机会，为未来出海铺路。

上海的独特优势是政策与制度的创新，产业集群和人才储备，数据与算力基础，还有资本和国际化。

从材料学到临床，再到注册报证，以及上市销售的一些法规，各个方面其实都需要进行融合。我觉得可能以后需要有更多走过整个闭环的人站出来，去一起协助做这种科技成果的产业转化。

科研工作者追求的是创新性，临床医生关心的是手术效率与患者安全，那么这中间缺少一座桥梁。我们在团队结构中就设计了临床需求转化岗，专门让有医学背景的人负责把医院需求转换成产品研发技术语言，确保技术始终围绕真实的临床问题展开。

比如说因为一个巨大的肿瘤，我可能把很大片的器官或者是软组织切掉。现在通过这种类器官的技术，我们可以把它在体外培养出来，或者说把生物材料植到体内以后，能够诱导这些组织重新长出来，我觉得这是一个蛮颠覆的事情。

AI辅助闭环手术系统，不仅仅是机器人简单地去执行手术，更重要的是AI智能反馈与术中判断，让AI技术在整个手术中形成一个闭环。

首先要了解新健康领域，然后了解市场规模、发展趋势、竞争格局，最后根据自己的兴趣、专长和需求，选择适合自己的切入点。

在前期阶段，我们也会想到底能做出这个东西来吗？我觉得首先是要有信心，因为这个世界上很多全新的东西，并不都是由很成熟的机构或者是公司做出来的，很多时候他就是由一些初创企业做出来的。

要选对问题，找对场景，盯紧结果。生物医药是一个时间成本非常高的行业，但临床价值、医生信任与患者体验才是最后胜出的核心竞争力。