自中厚板产线搬迁至京唐公司以来，面对新环境、新任务，中厚板事业部全体干部职工同心协力、真抓实干、攻坚克难，取得了生产经营新突破。5月份3500产线实现盈利654万元，5至7月，3500产线完成产量13.3万吨，其中6毫米薄板2800吨、复合板产品1500吨，连续三个月实现盈利，为完成全年任务目标打下了坚实基础。
此次搬迁转移是首钢集团落实京津冀协同发展战略和国家钢铁业去产能、调结构方针的战略性安排，是钢铁业实现集约发展的重要举措。凭借着京唐公司独特的地理优势和竞争优势，中厚板事业部全体干部职工铆足干劲儿，高度统一思想认识，形成强大合力。
加强生产组织
狠抓过程控制
中厚板事业部不断细化生产线管理，增强全流程的工序协同、工序服务意识，以生产计划为龙头，加强生产组织，每月下发《生产组织方案》，根据当月任务调整《生产指标考核管理办法》，对全流程进行管控，实现对切坯量、轧制量、入库量、发货量等分项指标监管，形成闭环管理，为生产顺稳保驾护航。
结合中厚板产线边生产边施工的特点,开展产线实物质量联查工作，重点对钢坯质量、生产过程控制、钢板检验、钢板实物质量等进行检查，通过考核和奖励督促现场质量管控，实物质量逐步提升。
注重技术创新
加强产品研发
中厚板事业部高度重视技术创新和产品研发工作，积极鼓励引导职工开展课题攻关，完成加热炉燃耗、轧制厚度精度等技术攻关，为全线高质量生产提供了保证，还把工艺专业与自动化专业紧密结合，优化轧机、水冷、矫直等岗位的操作界面，为稳定操作、稳定生产创造了条件。
除了技术创新，中厚板事业部还将目光集中在产品研发上，重点完成了薄规格桥梁产品交货以及耐候桥产品的开发，并首次通过技术手段，使冲击强度较高的-40℃桥梁钢达60焦耳以上。
5-7月份，中厚板事业部共完成了33个牌号的产品轧制，其中40毫米抗层状撕裂钢、22毫米耐候钢等高级别品种钢试制成功，为中厚板产品的拓展创造了条件。
坚持效益为先
强化市场运作
按照先算后干的原则，中厚板事业部在组织订单时就根据坯料情况进行预测，按照盈利水平排序组织订单生产。为了能够准确指导生产工作，销售专业每月按旬进行销售结算预测工作，及时根据库存和实际发货进行调整，5-7月份共完成中厚板产品销售13.16万吨。
为了满足工程建设，中厚板事业部及时组织自用材的生产、发货、结算工作，为工程建设如期完成提供保障。5-7月份，共组织中厚板自用材订单3.01万吨，减少资金占用，加快资金回笼；累计组织现货招标订单1.996万吨，同时均按现金收取货款，尽最大限度挖掘带出品效益。
针对市场行情的变化，该部在综合考虑渠道稳定与竞争钢厂出价的情况下，做好市场研判，合理制定价格政策。同时，在市场出现剧烈变化时，及时跟进调整价格政策，按照效益优先原则，平衡好市场与产品效益的关系。
编辑：小酒窝 弼马温
文字：苗亚光 崔佳兴
动图、图片：李薇薇 崔佳兴
出品：新媒体工作室
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