集团公司“两会”和京唐公司“两会”顺利召开后，为进一步强化宣贯实效，京唐公司以基层宣讲、媒体宣传、集中学习等形式组织学习，在广大干部职工中迅速掀起了宣贯“两会”精神的热潮，各单位结合实际研究制定实施举措，确保将会议精神落到实处。
公司宣讲团走基层开展“两会”宣贯
党委宣传部、团委联合组织了宣讲活动。宣讲员走进基层，全面、准确地解读两级公司“两会”报告，并有针对性地宣讲各部门2019年重点工作任务。本次活动将深入到基层作业部、作业区宣讲20场。
各单位学习贯彻“两会”精神
认真学习，深刻领会。各单位纷纷结合本单位实际，围绕“两会”精神深入学习领会。炼铁作业部整理提炼“两会”内容后汇编宣讲材料，通过党委中心组（扩大）学习，利用OA和微信群等载体进行广泛宣传。冷轧作业部通过作业区早会、班前会各种形式把会议精神层层传达，延伸到作业区、班组和个人，形成了学习落实两级公司“两会”精神的浓厚氛围。镀锡板事业部组织编发了《镀锡简报》《镀锡学习参考》，迅速转载会议报道和公司领导重要讲话内容，并对各支部学习传达贯彻会议精神作出安排部署。焦化作业部迅速研究制订学习贯彻方案，第一时间在焦化人微信群、企业公众号、部领导晚碰头会、早调会传达会议精神，各班组利用班前班后会认真学习，入心入脑。中厚板事业部组织宣讲队，宣讲员深入一线基层对“两会”精神进行宣传，把学习贯彻落实好“两会”精神融入到日常的工作中，通过电子文档OA系统、手机微信等多种多样的形式组织职工学习。质检监督部利用部例会、班前会等形式，通过微信、《首钢日报-京唐版》等媒体认真学习贯彻两级公司“两会”精神。
基层职工学习“两会”精神
突出重点，统筹谋划。围绕“强基础、促协同、优产品、增效益”这条主线，制造部召开了2019年度工作会议，确定了2019年的工作思路，坚持以“效益”为中心，以“产品”为抓手，围绕“提质、降本、增效”，结合工程建设投产、产销一体化运行等工作，持续推进制造保障能力再提升，实现资源分配和产品结构调整的再优化。炼钢作业部以稳定炼钢工艺、提升产品质量、降低工序成本为目标，落实三项要求：一是要不断提升队伍向心力，严抓任务分解落实，向管理要效益、向技术进步要效益；二是要瞄准全年任务目标不动摇，倒逼各项工作的落实，不断探索新工艺、新技术、新方法，解决现有难题，掌握更多的核心技术；三是要坚定信心持续抓好服务工作。热轧作业部坚持目标、问题导向，狠抓各项基础工作的闭环管理，持续提升系统运行质量，实现热轧两线双达产。运输部结合全年任务目标，制定了“筑基础、补短板、稳经营、优服务”的工作主线，制定运输部年度增收节支方案，坚定打赢“管理创新、工程建设投产、降本增效”三大攻坚战。钢轧部围绕钢轧工程建设的中心任务，以“高质量完成工程建设、快速实现达产达效”为目标，详细制定了年度工作任务，细化分解保障措施。
干部职工认真学习“两会”精神
狠抓落实，全力推进。京唐公司各单位坚持以市场为导向，以效益为中心，紧紧围绕生产经营目标任务，将措施、任务细化分解，层层落实。炼铁作业部以高炉长期稳定顺行为工作中心，加快推进大球比冶炼攻关，以吨铁成本降低64元为目标持续推进降成本工作，圆满完成三高炉高标准投产和二高炉大年修任务。热轧作业部围绕优质量，持续强化全员、全流程、全岗位质量体系管理，重点针对隆起、山水画、边部细线等突出质量缺陷展开技术攻关，全面提升热轧产品质量；围绕降成本，通过降低轧辊消耗、提升产线轧制稳定性、提升综合成材率等一系列降成本措施的落地。冷轧作业部以“外板+高强”为主线，抓牢“保安全、提质量、优结构、稳产能、控成本、强基础、建新线” 七大重点任务，加速产品结构优化，高水平建设新产线，全面提高以宝马、大众为代表的高端产品制造能力。彩涂板事业部按照2019工作思路，一是瞄准33万吨产量，在2号镀锌线提升制造能力上下功夫。二是重点解决酸洗产线带钢表面划伤缺陷，提高1750轧机平整质量，同时开发特色冷硬产品。三是重点围绕提高生产能力和产品开发认证两个方面开展工作，集中力量解决彩涂线瓶颈问题。四是加快推进1号镀锌线硬件改造，完成产线升级和产品转换。能源与环境部大力推进智慧能源体系构建，大力推进区域合并和集中监控。强化责任落实，确保工程建设保质保量按节点完工。强化环保担当，守住生态红线，扎实推进“绿色行动”计划。供料部坚决打赢持续稳定供料、建设智能料场、夯实基础管理、积聚创新能力四大战役。推进标准化建设，夯实智能化料场基础。设备部围绕提升设备保障能力，以点检定修、状态检测、产销一体化，不断深化点检、维检、备材三大支撑体系建设，构筑科学、规范的设备管理新模式。信息计量部以“量化管理、推进项目、稳定运行、强化服务、智能制造、提升能力、凝聚人心”为核心，全面提升信息化服务生产水平。加强信息化、计量工程项目建设力度。
编辑：铁血丹心
文字：杨立文 王思佳
图片：各单位通讯员
出品： 首钢京唐融媒体