一切成本皆可降低

公司港口经营会▲

今年以来，运输部以“一切成本皆可降低”作为开展降本增效工作的出发点，算好“增效益”加法，做好 “降成本”减法，通过完成加减法运算，使物流资源不断优化、扩能红利不断释放、发展活力不断增强。3月份，公司港口经营会的成功召开，为运输部港口经营生产激活了发展新动能，当月港口吞吐量完成123.5万吨，创出历年同期最好水平。一季度，运输部将自有产品车船直装比例提升至45%，为公司节约物流成本费用50余万元，实现了2019年首季开门红。

物流运输专业具有渗透性极强的特征，涉及到生产领域的各个环节，打赢物流成本管控攻坚战需要各部门之间的协同作战。运输部围绕提高运输能力、挖掘库容效能、匹配运力资源、发运装船组织等物流运输环节，联合制造部、热轧部、冷轧部、销售部等部门开展各工序业务衔接与生产组织方案攻关，建立业务沟通、调度协同机制，完善车船直装信息化建设，挖掘现有库存潜能，实现提高物流运输效率同时，稳步提升自有产成品车船直装比例。

车船直装比例的提高，最直观的表现在于装船作业实现连续化、无缝化。运输部结合成品码头经营生产实际，进一步优化运输设计、提高运输能力，将库存倒运与车船直装相结合，实现两者融合互补。运输部港口作业区科学组织生产，优化作业工艺，保障装船质量，为公司产品顺利发运保驾护航，最大程度提高装船作业效率、降低物流成本费用。预计今年，公司自有产品通过车船直装模式将节省物流成本费用220余万元。

运输部通过做好“增加港口创收效益、降低物流运输成本”加减法，算出了高质量发展的提升账，算好了安全生产稳定账，算盈了经营管理增效账，以首季“开门红”的骄人业绩再次向公司交出了一份精彩答卷，为完成全年任务目标奠定了坚实基础。