对于这句话，镀锡板事业部磨辊作业区的乙班班长梁平有着深刻的感悟，回顾10年的班组长工作经历，他认真地说:“作为班长，既要有‘大哥’的坚决果断，也要有‘大哥’的知心体贴。”
红牛铁是镀锡板事业部的拳头产品之一，它对表面质量的要求非常高。在生产红牛铁之初，曾出现过很多质量问题，其中一个典型问题就是带钢表面的短划伤缺陷。产生这种缺陷的主要原因是直接参与带钢轧制的轧辊表面存在磨削原因导致的短划伤缺陷。因此，那段时间梁平所在的磨辊作业区常被产线直接退辊。当时大家对轧辊磨削的认识不深，简单地认为，辊面出现短划伤不是磨工的技术不行，就是其责任心不够。所以，很多磨工觉得自己辛辛苦苦磨好的辊子，用都没用就被产线给退回来了是一件很抬不起头的事。
“产线退辊”对磨辊间职工的打击很大，加上当时处于试验摸索阶段，没有明确的轧辊质量放行标准，红牛铁用辊磨削一度陷入了极为被动的局面。班组有的磨工把轧辊磨好了不敢下线，有的直接和梁平说：“班长，我磨不出来，你来试试吧。”面对这种情形，梁平没有多说什么，磨不出来的他就去磨；不敢下线的他就去检查，确认合格了就允许放行，然后明确告诉当事人：“以后就按照这个标准磨，拿不准的叫我来看，出了问题算我的。”“不能让产线没有备辊”是他心中坚守的底线！
那段时间，为了保证上线的轧辊没有任何质量缺陷，梁平带头进行磨后检查。5转、15转、25转、55转......强光下，轧辊飞快地转着，他们的眼睛一眨不眨地盯着辊面检查刀纹情况。看完刀纹，还要打开频闪仪仔细查看辊面每一处的短划伤情况：“长度超过3毫米不行”“长度合格，太深了发亮不行”“笔尖划上去有阻感不行，有手感更不行”。划伤检查完，他们还要顺着刺眼的强光，检查辊面有无色差、有无牛毛纹。有时这样几根辊子检查下来，大家都能看见彼此眼睛里的泪痕甚至血丝。
就这样，在梁平的带动下，班组职工的质量意识和责任意识都有了很大提高。一次，负责磨削红牛铁用辊的磨工干完活回到中控室，一摘安全帽，头上像蒸馒头似的冒热气。梁平问他为啥这么热，他说是帽子拧得太紧了。原来，这名磨工在之前一次给轧辊做表面波探伤时，发现辊面有几个小如针尖的水点，是因为自己检查辊面质量时，手先扶了一下安全帽，然后头发上的汗液飞溅在辊面上了。虽然是很小的水点，但也可能导致轧辊生锈，轧辊一旦生锈只能重新磨削，重磨一次公司就要损失三千多块钱。为避免这种情况，以后再检查辊面质量时，他都要把安全帽拧得更紧一些。
付出总是有回报的，经过他们如此细心检查的轧辊再没有被退回过，投入到红牛铁生产后，带钢质量也提升明显。但是，梁平和大家都清楚地知道“靠人盯”不是长久之计，要彻底解决划伤问题就必须找出根本原因。于是，他积极加入作业区的磨削质量攻关小组，和同事们一起对磨削原理和轧辊磨削要素进行了深入研究，并提出很多好的试验意见和建议。最终，他们通过调整砂轮选型、优化磨削工艺、加强人员培训等措施彻底解决了辊面短划伤问题，整体的轧辊磨削质量也得到了极大提高。现在磨削红牛铁用辊，对他们来说早已是得心应手的看家本领。
俗话说，“兄弟同心，其利断金“。梁平常想，现在大家和班上同事在一起的时间要比同亲兄弟、亲姐妹在一起的时间更长，如果能让大家处得和亲人一样，那班组的工作不就好干了嘛。所以在带领大家干好工作、创优业绩的同时，他也十分关注着班上每个人的思想情绪，积极营造团结友爱的工作氛围，增强大家持续做好工作的内驱动力。
今年三月份，梁平发现班上平时爱说爱笑的一个组员连着两个班精神状态不好、心事重重的样子。他知道这肯定遇上烦心事儿了，于是私下问该组员是不是最近家里遇上啥事了。起初组员只说没有，后来实在禁不住梁平的追问才吐露了实情。原来，就在几天前，他的岳母去世了，刚刚怀孕不久的爱人情绪很不稳定，加上疫情期间不能出城，一家人很痛苦、很煎熬。了解了情况之后，梁平先是好好安慰、开导他，然后去他家里帮扶慰问，平时班上吃饭聊天也尽量引导大家多讲讲怎么照顾孕妇、怎么照顾婴儿，还有和孩子相处的趣事等，减轻他心里的愁苦。慢慢的，该组员的状态恢复过来了，家里的情况也好起来了。
“用肩扛责任，用心带队伍”也许是对梁平这个一线班组长工作的真实写照吧！
文字：刘美松 陈超芹
图片：陈超芹
编辑：王强