王贵阳在详细听取了五个部门的11个优秀改善成果的实施介绍后，对2020年各部门的QTI管理工作表示肯定，希望各部门继续以“安全、环境、效率、效益、质量”为出发点和落脚点参与改善，做到以下几点：
一、改善要勤动脑、多动手，主动聚焦现场，立足岗位实际，提高改善热情，增强改善意识，逐步深入，由易到难，形成学习、改善、提升、固化的良性循环。
二、要在思想上和行动上积极参与改善，培养广大职工的问题意识和预防管理意识，注重改善成果的转化和应用，多专业协同抓落实、解难题、出妙招。
三、职能部门要敢于打破现有管理藩篱，协同推进管理流程改善，减少不必要的管理环节，深入现场，结合专业，达到提高工作质量和效率的目的。
四、积极调动各维检单位参与到改善活动中来，让改善发挥最大效益，持续促进公司生产经营水平提升。
