他的名字叫宋凯悦，对我来说他亦师亦友。
我们两个是同一年进的厂，都是十年工龄的“老师傅”，而且我们还在同一个班组工作。随着作业区通岗制度的全面推行，我被调配到了一个新的岗位（焊机操作）学习，他名正言顺地成了我的“老师傅”，而我就成了他的“新徒弟”。
熟悉的环境，熟悉的流程，熟悉的师傅，让我对新的岗位充满期待。可是理想很丰满，现实很骨感。
平时爱说爱笑的他，工作起来就像换了一个人，对我这个昔日工友也是毫不留情，对待工作的严谨、认真到了“可怕”的程度。
“赶紧调，别犹豫啊！焊机的水平调整最多时限为30秒，超时就会报错，处理故障工艺就必须降速了。”
正当我犹豫如何调整时他对我发脾气了。没想到换岗位后的第一天他就给了我一个“下马威”。我冲着他嘿嘿一笑，想以此来化解当时的“囧”。
“没跟你在开玩笑，操作性失误导致的后果是很严重的！”似乎对我散漫的工作态度非常生气，他的语气又加重了几分。
“好的，我记住了。”
我像个小学生一样低下头承认错误，也真正意识到了自身的问题，打心底里敬畏起这个“老师傅”。
此后，我对于焊机水平调整距离把控的恐惧与日俱增。
在休息的时候，他一改工作时的严肃，心平气和地开导我，“因为没有经验所以就有难度，脑子里没有记牢规定所以感到恐惧，没有别的办法，只有多练、多记一条路。”
在他的指导下，慢慢地，我找到了学习的方向，遇到问题也不再感到害怕了。
然而，事情总有例外。
有一次产线遇到突发情况，他通过对讲机通知由我来独自完成焊接。我早早地站到焊机旁等待“实战”，几下操作之后，看着整个过程焊接十分顺利，我的内心正有点小激动。这时，他通过操作面板发现，在没有查看焊接曲线的前提下，我就发出了“放行”的指令。这会给后续生产埋下重大隐患，从中暴露的问题十分严重。
之前，他就反复强调，在点击“时序完成”按钮后必须切换到曲线图等待焊接，而我总是等焊接完了才去查看，当时觉得这是小事，可就是这个小小的坏习惯差点闯下大祸……
正当我不知道该如何才能养成一个好的操作习惯时，他给了我一个小本子。
上面有他学习时做的总结与体会，还有工作中遇到的问题以及解决方法，最重要的是里面把一些不好的习惯可能引发的后果做了详细说明。为了方便我记忆，他还给我专门打印了一份学习资料，英文部分还在下面做了翻译，在他的全力帮助下，我的焊机操作水平“突飞猛进”。
遇见他真是我的幸运，感谢我亦师亦友的“老师傅”，作为“新徒弟”的我一定立足岗位、真学实练，争取在早日实现“弯道超车”。
文字：镀锡板事业部 张海兵
编辑：王 强