“他是一个对工作有着极大热情的人，越是遇到问题难点，钻研学习的劲头儿就越足。”提起郭兴亮，同事们毫不吝啬赞美之词。
郭兴亮，镀锡板事业部1420酸轧产线轧机主操。
2011年入职以来，他始终以强烈的责任感和使命感，投身产线运行，见证了产线从调试投产到达产超产的全部历程。
十年来，他勤于学习、刻苦钻研，逐渐从一名实习大学生成长为大家公认的“技术能手”。
喜欢钻研是郭兴亮的鲜明“标签”。
一次，在对PLC控制程序的研究过程中，他发现程序中高、中、低三种加速度模式控制混乱，其中中速与低速的时序切换影响了降速开始点的位置计算，如果把降速时间开始点向后稍加调整，那么每卷钢就可节省几十秒的生产时间，这对产线提产意义重大。事不宜迟，他带着满心的激动和兴奋与电气设备人员一起研究如何改进程序。
经过详细的计算和反复调整尝试，最终他们找到了最佳改善方案，使每卷钢的平均轧制时间缩短了49秒，极大提升了轧制节奏，提高轧机产能6.8%。
改善成功后，郭兴亮又有了一个大胆的设想：如果将降速完成点向机架里面移动会怎样呢？
于是，他又对程序开始了进一步深入研究。
他发现，降速补偿时间为1.2秒，明显时间较长，于是尝试将时间修改为0.6秒，按9倍延伸率计算，每卷钢平均可节约5.5秒。在此基础上，他又将轧制规格细化为同规格钢种以及FGC（动态变规格），在同规格时将降速完成点向机架内移动1.5米，使降速完成点在一号机架后二号机架前完成，如此，又提高了轧机综合产能1.38%。
按设计年产能计算，郭兴亮的改善每年可提高产量6.48万吨，接近于产线一个月的产量。此项改善也成为酸轧产线节能降耗、降本增效的重要举措。
郭兴亮不仅善于深入钻研技术难题，也十分注重日常细节。
在轧机日常换辊作业中，他发现，辊缝快关过程中时有低压报警发生，导致快关过程停止，如此既耽误换辊时间又影响设备使用寿命。
“长期这样怎么能行呢，必须尽快解决。”郭兴亮看在眼里，急在心上。通过对一个个工作机构的仔细排查，他发现是蓄能器皮囊老化导致蓄能不足。
于是与机电设备人员结合，对皮囊进行了更换并对程序中的报警范围进行重新设定，保证了辊缝快关的有效进行。随后，他又发现轧机清零过程用时较长。通过分析计算，他对辊缝快关的停止位置和轧辊压靠前辊缝缓慢关闭的距离进行了优化，使各机架能够快速进入“清零”状态。通过这两项改善，换辊作业最快可在6分钟之内完成，大大提高了换辊效率和轧机的有效作业率。
此外，郭兴亮还先后参与了轧机跑偏、启车断带、T5料提速、秒流量精度监控等多项专业技术攻关，逐渐成长为一名公认的技术攻关型人才。
同时，他还主动学习设备专业知识，积极参与设备改善。他常说，“操检不能分家，作为主操，必须做到操检合一，才能更好满足生产需求。”
在郭兴亮的带动下，酸轧作业区形成了磨炼技能、钻研技术、比学赶超、自主改善的良好氛围。每个人前进的一小步，形成了集体前进的一大步。
目前，酸轧产线的月均轧制里程已突破4.2万公里，相当于绕地球赤道1.05圈，较去年同期增长了20%。
工作十年来，郭兴亮凭借着自己的真学实干、脚踏实地，在平凡的工作岗位做出了不平凡的业绩，先后获得京唐公司“技术能手”、“QTI推进先进个人”、“学习标兵”等多项荣誉称号。2021年，他凭借扎实的理论功底和精湛的操作技艺，一路过关斩将，获得公司轧钢工职业技能竞赛第一名。
不驰于空想，不骛于虚声。郭兴亮将继续扎根一线，砥砺奋进，以实际行动创造更多的新业绩。
文字：镀锡板事业部 林悦 李大政 杨良骁
图片：吴俊达
编辑：王 强