


党员陶明月是计财部的预算主管,负责公司预算编制和经营生产分析工作。我们的明月哥哥,人如其名,是我们部门的白月光,生活中温暖细腻,工作起来却人狠话不多。这里说的狠,不是对别人,是对自己。
去年年初,陶明月下肢出现浮肿迹象,本打算去医院看看,当时正值公司2020年度预算汇总下发的关键节点,受疫情影响,许多同事都被隔离在家,无法到岗,由于人员紧缺,去医院的事只能一拖再拖。过了几天,他的上肢也开始浮肿,领导和家人催促他必须马上去医院。到了医院,医生看到检查结果说道:“怎么肿成这样才来,白蛋白比正常人低了一半,肺部都有积液了,赶紧办理住院手续吧。”
可是住院后的陶明月,却怎么都躺不住,他想起从头年编制预算开始,他和队友们一起加班加点,测效益、算指标,平衡一套又一套数据,攻克一个又一个难题,这是最后的冲刺阶段,他不能掉链子。于是,病房成了陶明月的临时办公室,由于全身浮肿,他的眼睛被挤成了一条缝,经常是一边打着点滴,一边眯着眼睛反复修改《2020年经营计划和预算安排》。医生来查房时,看见他还在工作,严肃地说:“你这种身体状况,必须躺下好好休息。”他总是嘴上说着“好的好的,这就休息”,等医生走了又继续“偷偷”工作。
最终,计财部高标准高质量地完成了公司2020年度预算汇总下发工作,与此同时,也呈现了2020年一季度“开门红”的生产经营成果,向集团全面展示了京唐公司疫情防控和经营生产两手抓、两不误的优异成绩。
党员段绍荣是计财部的资产管理员,小到花草树木,大到高炉厂房,公司所有资产都归他管。大家都知道,这计财部女生多,女生都当男生使,男生,我们就当宝贝使。小段就是有求必应的大宝贝,每次搬东西他总是冲在最前面,当然,工作他也永远冲在最前面。
2017年6月,集团监事会提出了为加强国有资产管理,要求3年内必须完成400亿元在建工程转固任务。面对史无前例的艰巨任务,小段儿毫不畏难,主动请缨,“领导,坚决完成任务!”一句承诺,是目标,更是力量。

由于一期工程体量大、项目多,资产类别复杂,他只能一边摸索一边干,制定整体工作方案、成立工作小组、建立例会制度。一次会议上,他听到有人抱怨,这都十几年前的事情了,谁能说得清,干嘛这么较真。可是在小段儿心里绝不容许有糊涂账,要摸清家底,就必须把所有资产一五一十地弄清楚来龙去脉,于是他一头扎进档案室,咱们就从围海造地开始查起。
终于,在上百次的工作例会中,上千个日夜的努力下,小段如期完成一期工程转固任务。从此,京唐公司一期工程资产不再是模糊的估计数,而是一份明确详实的清单,固定资产卡片上记录着公司的一座座高炉、一处处厂房、一条条产线等资产从无到有的历史印记,它们也必将陪伴我们一起见证京唐公司走向一流的未来。

党员赵小康是计财部融资管理员,管控公司现金流这条“生命线”。小康平时工作细心,考虑周到,只是性格腼腆,不擅与人沟通,和陌生人说话时,她总是脸憋得通红。
上班时,她仔细对比放贷政策,梳理京唐公司优势。下班后,她对着镜子一遍遍练习沟通技巧。在做了充分准备之后,她拿起手中的电话,几经犹豫,又放下,深吸一口气,又拿起来,拨通了电话,“喂,李行长,您好,我是京唐财务赵小康,想跟您沟通一下贷款的事儿。”就这样,从分行到总行,从职员到行长,层层沟通,反复协商,最终6家银行就放款条件达成一致,可是留给她准备资料的时间仅剩半个月。


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