党员陶明月是计财部的预算主管，负责公司预算编制和经营生产分析工作。我们的明月哥哥，人如其名，是我们部门的白月光，生活中温暖细腻，工作起来却人狠话不多。这里说的狠，不是对别人，是对自己。
去年年初，陶明月下肢出现浮肿迹象，本打算去医院看看，当时正值公司2020年度预算汇总下发的关键节点，受疫情影响，许多同事都被隔离在家，无法到岗，由于人员紧缺，去医院的事只能一拖再拖。过了几天，他的上肢也开始浮肿，领导和家人催促他必须马上去医院。到了医院，医生看到检查结果说道：“怎么肿成这样才来，白蛋白比正常人低了一半，肺部都有积液了，赶紧办理住院手续吧。”
可是住院后的陶明月，却怎么都躺不住，他想起从头年编制预算开始，他和队友们一起加班加点，测效益、算指标，平衡一套又一套数据，攻克一个又一个难题，这是最后的冲刺阶段，他不能掉链子。于是，病房成了陶明月的临时办公室，由于全身浮肿，他的眼睛被挤成了一条缝，经常是一边打着点滴，一边眯着眼睛反复修改《2020年经营计划和预算安排》。医生来查房时，看见他还在工作，严肃地说：“你这种身体状况，必须躺下好好休息。”他总是嘴上说着“好的好的，这就休息”，等医生走了又继续“偷偷”工作。
最终，计财部高标准高质量地完成了公司2020年度预算汇总下发工作，与此同时，也呈现了2020年一季度“开门红”的生产经营成果，向集团全面展示了京唐公司疫情防控和经营生产两手抓、两不误的优异成绩。
党员段绍荣是计财部的资产管理员，小到花草树木，大到高炉厂房，公司所有资产都归他管。大家都知道，这计财部女生多，女生都当男生使，男生，我们就当宝贝使。小段就是有求必应的大宝贝，每次搬东西他总是冲在最前面，当然，工作他也永远冲在最前面。
2017年6月，集团监事会提出了为加强国有资产管理，要求3年内必须完成400亿元在建工程转固任务。面对史无前例的艰巨任务，小段儿毫不畏难，主动请缨，“领导，坚决完成任务！”一句承诺，是目标，更是力量。
由于一期工程体量大、项目多，资产类别复杂，他只能一边摸索一边干，制定整体工作方案、成立工作小组、建立例会制度。一次会议上，他听到有人抱怨，这都十几年前的事情了，谁能说得清，干嘛这么较真。可是在小段儿心里绝不容许有糊涂账，要摸清家底，就必须把所有资产一五一十地弄清楚来龙去脉，于是他一头扎进档案室，咱们就从围海造地开始查起。
终于，在上百次的工作例会中，上千个日夜的努力下，小段如期完成一期工程转固任务。从此，京唐公司一期工程资产不再是模糊的估计数，而是一份明确详实的清单，固定资产卡片上记录着公司的一座座高炉、一处处厂房、一条条产线等资产从无到有的历史印记，它们也必将陪伴我们一起见证京唐公司走向一流的未来。
党员赵小康是计财部融资管理员，管控公司现金流这条“生命线”。小康平时工作细心，考虑周到，只是性格腼腆，不擅与人沟通，和陌生人说话时，她总是脸憋得通红。
上班时，她仔细对比放贷政策，梳理京唐公司优势。下班后，她对着镜子一遍遍练习沟通技巧。在做了充分准备之后，她拿起手中的电话，几经犹豫，又放下，深吸一口气，又拿起来，拨通了电话，“喂，李行长，您好，我是京唐财务赵小康，想跟您沟通一下贷款的事儿。”就这样，从分行到总行，从职员到行长，层层沟通，反复协商，最终6家银行就放款条件达成一致，可是留给她准备资料的时间仅剩半个月。
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