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砥砺初心,谱写最基层的风采 | 记京唐公司2021年度金牌班组长 能环部杨海超

砥砺初心,谱写最基层的风采 | 记京唐公司2021年度金牌班组长 能环部杨海超 首钢京唐
2022-05-15
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黝黑的面庞,镌刻着风霜雨雪的印记,沉淀着他对事业的至臻热爱和深厚情怀
铿锵的话语,诠释着严谨细致的工作作风,饱含着一线职工对技术的敬畏和对工作的负责。
作为一名普通的班组长,他始终坚守一颗初心,团结带领班组成员忠于事业、砥砺向前,在企业高质量发展的道路上谱写了最基层的风采,他就是供电巡操岗位丙班班组长杨海超





技能为本练真功

2008年,大学毕业的杨海超进入了京唐公司,成为了一名供电巡操工,那时的京唐公司还处于建设期,作为公司建设先头兵,他所在的变电站也刚刚进入调试阶段。为了抓紧一切时间快速提升能力,他白天扎在现场忙工作,晚上就把自己关在宿舍里学习,他还喜欢搜集行业技术资料,不断拓展学习领域,提高自己知识的广度和认识的深度。十几年的积累,让他渐渐成了大家眼中的“资料库”。


因为普通话不太好,工作中的杨海超话并不多,但只要是一听到“就这样”“算了吧”等类似的词语就立马跟人急眼,“这些都是根植在思想中的安全隐患。”在杨海超眼里,不论是学习还是工作,都不容许半点含糊,凭借严谨的求学精神和踏实的工作态度,他迅速从同届毕业生中脱颖而出。
吃饭的手艺都练不到家,对得起单位给你发的钱嘛!”一半普通话,一半东北口音,一听就是杨海超又在训人了,自从2016年他担任班长以来,对班组成员的要求就越来越严苛。为了快速提升班组成员的能力水平,他将应急演练、模拟实操、沙盘推演、实践探索四种培训形式进行了有机结合,根据每个人的知识薄弱点进行针对性培训。“现在,我们班组成员全部达到了技师水平,其中还有一个高级技师,一个双技师。” 杨海超骄傲地说。

严格的管理,有效的方法,让大家在自己判断、自己动手的过程中,快速提升了实战技能水平和分析判断能力,并且通过特色化培训进一步拓宽了大家的视野,为高质量的工作奠定了坚实的人才基础。



担当为先保顺稳

班组是企业的最小单元,是企业的根基,一定程度上决定了企业的发展水平。“别看我们不起眼,但我们却很重要。”经验丰富的杨海超对自己班组的定位十分清晰,始终尽心竭力地做好班组管理。


2021年11月7日,风雪交加,怒吼的狂风裹挟着雪花,向京唐公司的电力系统发起了挑战。“我留下,大家路上不用着急。”为了保证电气线路的安全稳定运行,本应该下夜班休息的杨海超并没有选择回家,而是主动请缨,留在了现场,班组成员看他留下,也纷纷提出申请放弃休息为线路护航。风雪不停,巡视不止,6.5公里的线路,这一天他们就巡视了三趟,直到晚上十点多也没有休息,从来没有喊过苦和累,及时发现处理的隐患也有效保障了电力线路顺利渡过难关。“只要不影响公司生产,多苦多难也值了。”风雪过后,杨海超已经成了雪人。


火车跑得快,全凭车头带,一个合格的班组长,最重要的就是身先士卒,行为示范”。工作现场的杨海超没有过多的话语,就是一个字——“干”。丰富的专业知识和丰富的经验积累,也让他的眼睛变得更加敏锐,总是能发现别人发现不了的问题和隐患。


2020年,制氧110千伏变电站变压器大修后投入运行,但没过多久,他就发现主变一颗螺栓被喷上的漆有点鼓包,立即感觉不对劲,“怎么刚喷的漆就鼓包了呢?”于是他赶快用红外测温仪测量,发现这个螺栓温度高达80℃左右,附近另有几颗螺栓温度也40℃左右,而变压器其余螺栓也均在40℃左右。“应该是漏磁导致的。”丰富的经验让他一下找到了问题的根源,并立即带领大家着手解决漏磁问题,通过紧固螺栓、松动螺栓、更换不锈钢螺栓等六次试验,都没有达到理想效果。最后,他们利用硅钢片对螺栓上下进行短接,测量显示温度降低到40度左右,“成了”,试验的成功让他们异常兴奋。
在他的带领下,班组全年发现处理隐患6处,保证了电力系统的安全运行。



创新为要谱新篇

要相信科技的力量,学会用科技武装自己。”这是杨海超常挂在嘴边的一句话,表达很通俗,但落实到具体工作中却很有创意。


京唐公司的变电站一共19座,高压电缆771.8千米,但班组只有6人,而且随着新项目的陆续上马,工作量和人员的不匹配让杨海超他们寻求创新来解决问题。“超哥,这系统这么报警也看不过来呀,一下顶出几十条信息,一天下来七八千条报文,根本看不过来,如果漏掉了有用的信息后果不堪设想。”新设备上线以后,他们发现如果按照原设计,繁杂的信息不仅不能高效工作,就连最基本的顺稳恐怕也保证不了。


“必须改,必须实现智能化。”为了尽快解决问题,杨海超广泛查找同行业系统改造的相关资料,一有时间就跟大家讨论解决问题的方案。“分门别类,按大小个排序,分出轻重缓急来会不会好点。”大家头脑风暴后,杨海超提出了这个想法,取得领导同意后立即制定工作方案,并着手推进信息分级、语音报警、智能推图、黑屏监盘的攻关计划。在杨海超的指挥下,班组成员根据自己特长分别开始查资料、找设备、接线……经过一个月的攻关,他们顺利完成智能化改造的全部工作,值班人员逐步退出人工监盘工作,正式进入“黑屏监盘”的管理模式,工作效率大大提升。目前,以杨海超为第一发明人的黑屏监控发明专利也已进入公示阶段。


工作中的杨海超也始终坚持问题导向,带领班组成员持续创新,全员改善。
有一次,在对4号站主变进行预试与铁芯接地电流缺陷查找时,他发现该主变进行了铁芯接地引下线改造,但采用的是将铁芯和夹件分别由小套管引出外壳,然后通过连接片连接到一起接地的方式,他深入分析后,这种方式可能会使一些缺陷漏判,从而威胁主变安全运行。为此,杨海超提议对此进行改造。经过大家共同商议,他们最终采取了铁芯和夹件分别由小套管引出外壳,然后分别接地的方式,这种接地方式不仅能保证变压器运行安全,还能进一步区分主变内部接的缺陷部位,为后期判断缺陷提供可靠依据。


百尺竿头思更进,催马扬鞭自奋蹄现在的杨海超已经成为了一名正式的共产党员,也更坚定了他带领班组践行初心、奋进逐梦的信念和决心,他们也必将用实力展现出属于自己的基层风采。




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首钢京唐钢铁联合有限责任公司官微。这里是梦开始的地方,感受铁的温度,挺起钢的脊梁,欢迎来到钢铁梦工厂!
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