「年轻」就是资本，满含激情，充满奋进的力量……
悉心学习锻造硬实力
“我们就像五十六个民族大聚会。”五效一体控制中心康健的一句话让原本严肃的氛围变得轻松活泼起来。
在偌大的主控室里，整齐划一地摆放着二十多台显示器，但值守人员却并没有几个，他们都是“80后”。像王江磊一样，这里的值班员几乎都是半路出家，从开始的一无所知，到现在的独当一面，他们从“零”开始，勇敢面对转折，经历了艰难的“二次创业”。
“新过来的职工，没有几个是有发电专业基础的，有的也是要么只懂锅炉，要么就是只懂汽轮机，对于燃机的学习基本都得从头开始。”首席作业长助理王涛说道。为了快速提升大家的技术技能，他决定把所有人放到项目建设当中去，在保证安全的前提下，他们边干活边学习。
在施工现场，他们不怕吃苦，一心学习，施工图纸反复翻看，现场设备仔细研究。“一定要抓住设备安装期间的便利条件，好好地把这些发电设备都弄得清晰明白。”刚从鼓风机岗位转过来的孟学民自信地说。为了更好地了解余热锅炉的水路系统，他紧跟安装进度，锅炉内部模块安装期间，他从不休息，一边学习理论知识，一边跟随安装，每一个模块吊装之前，他们都会拍照片、数管路、研究原理，一气呵成，直到整体模块安装完毕，他们手绘的水路图纸也“新鲜出炉”了，为以后的生产运行提供了宝贵的一手资料。每当要安装一个新设备，他们都进行这样的程序。
在项目建设之余，区域作业长梁占林还组织大家进行参观学习、默画系统图、仿真操作，扎扎实实地学，真刀真枪地练，最后通过培训考试查漏补缺，形成了高效学习的闭环，锻造了自己过硬的本领。短短数月时间，全体职工都具备了上岗操作能力，为机组安全稳定运行打下了坚实基础。
“不逼自己一次，怎么能知道自己行不行！”集控岗位职工王平如今已经成了发电系统业务技能骨干，两年时间他跟着项目走、跟着作业区人才培养安排走、跟着自己的初心走，无时无刻不在学习，成了外国专家眼里的“百事通”“操作能手”。职工高春龙也是项目建设一开始就“宅”在了建设施工现场，全程参与安装过程、记录关键数据、画系统图。两年时间，他记了十多本笔记，走现场穿坏了十来双劳保鞋。
“除此之外，我们还有另一个制胜法宝——仿真机教室。”王涛指着宽敞明亮的仿真教室。他们在仿真模拟系统里让职工找到了上下工序过程中的重要连接点、关键的参数；找到了解决问题的根源；找到了每一步操作之间的影响和关联，进一步提升了岗位职工的实际操作能力。2020年，CCPP投运首年实现了投产即达产达效，通过精细操作和精准维护，机组实现了全年零故障安全稳定运行，到第14个月才进行大修，发电量超计划完成，为公司创造了实打实的效益。
文化引领锤炼战斗力
走进“五效一体”控制中心大厅，映入眼帘的就是“敢闯、敢坚持、敢于苦干硬干，敢担当、敢创新、敢为天下先”的首钢精神牌匾，更是燃电班组刻入骨子里的精神之魂。
2021年3月，他们迎来了机组的首次年修，每个人都把这次检修当成一场战斗，争先恐后、冲锋在前。
为了一切服从于检修，他们按照“早七晚八、节假无休、24小时随时待命”的原则自发调整了作息时间，而且根据工作关联关系组团拼车，上下班途中大家继续对当天的检修进行复盘，安排下一天的检修计划。
“检修一定要有责任心。”负责锅炉检修的机械点检员郭建新坚定地说。他踏实负责的工作态度也得到了现场所有人的点赞。为了确保锅炉检修进度，他提前把检修项目整理清楚，严格把控每一道程序，每个检修项目开始前，他总是把需要沟通协调的事项提前做好，需要的工具、人员的配备等等一应俱全。为了确保检修质量，每当有主要的检修项目，郭建新总是主动加班，紧盯现场。换热器堵漏是本次检修的一项重要项目，焊接时他寸步不离现场。在他看来，每一个焊点，每一道工序，都承载着质量、安全的责任。所以，哪怕再微小的地方，他都要像大师一样追求完美。每次堵漏完毕打压实验后，他还忘却疲惫，钻进锅炉带上手电爬上脚手架，脸贴到管壁上，仔细地观察堵漏情况。在他的拼搏下，余热锅炉检修工作保质保量圆满完成。
拼搏，是最美的人生姿态，也必将绽放耀眼的光芒。
经过不懈的努力，他们高质量完成无任何经验可寻的“五效一体”首次年修，检修质量100%达标，机组一次成功启动，较计划提前93小时并网发电，创效512万元。
砥砺创新激发创造力
“新，是我们这个作业区最显著的特征。”在五效一体展厅，姚海峰骄傲地说。
立足科技前沿，他们以解决实际问题、提升效率效益为目的，始终坚持不断革自己的命，从未停止创新的步伐。燃电工艺技术员梁飞通过大量数据研究与实验，撰写并发表论文《低热值高炉煤气燃气轮机氮氧化物生成研究分析》，为降低燃机排放物提供了技术支持；燃电工艺技术员谷延良深入研究提高机组循环水利用效率问题，发表论文《钢铁企业CCPP循环水梯级利用研究与实践》，为行业提供了技术支撑；电气自动化工程师郭永鹏的论文《CS6T型热值仪在CCPP系统中的应用》，为确保燃机热值的稳定性提供了理论支撑……
他们立足改善，真正将创新理念落到实际行动上。王涛团队参加公司精益骨干培训班，共同攻关的“提高CCPP机组夏季供电率”课题有效提高了机组夏季运行效率，获得QTI精益改善“优秀组织单位”“优秀课题”“最佳学员”三冠王。团队成员谷延良还发明了实用新型专利《一种CCPP余热锅炉模块换热管固定装置》，实现了成果输出。
电气点检纪国庆立足现场，深入研究AB变频器工作原理及控制回路，提出监测风机运行状态改造方案，通过单独设置冷却风扇电源，并在其控制回路中增加检测元件，彻底消除了因变频系统冷却风扇故障时影响生产的潜在隐患，为燃气的安全、稳定、受控提供了技术保障。
王刚带队利用精益改善工具，推进提升转炉煤气系统平衡能力攻关工作取得积极成果，转炉煤气限收率同比降低1.65个百分点，回收量同比提高1.5立方米/吨钢，年创效500多万元……
2021年，燃电作业区改善课题、提案、亮点数量及人均积分在能环部遥遥领先。其中梁飞提出的《增加CCPP机组外送电量》项目获得京唐公司下半年QTI优秀课题；纪国庆获得了年度改善之星荣誉称号；供热发电集控工唐文龙、点检区域职工郭永鹏、王平被评为能环部季度“改善名人”。燃电作业区获得了能环部2021年度QTI管理（办公区域）先进单位。
一项项改善成果、一篇篇论文……都彰显着最基层的智慧和力量。2021年，“燃-热-电-水-盐”五效一体高效循环利用系统顺利通过专家评审，达到国际先进水平，荣获中国节能协会颁发的节能减排科技进步奖一等奖，受到河北省发文推广，被国家工信部列为国家鼓励的推广应用类工业节水工艺，公司低碳发展示范引领作用持续彰显。
征途漫漫，惟有奋斗。
挺进新时代，这个年轻的班组正凭借自己最澎湃的激情、最扎实的工作，为公司高质量发展贡献着最基层、最厚重的力量，不断书写着引领行业、最美的绿色画卷。
END
