首钢京唐一届四次职代会隆重召开

2月4日，首钢京唐公司第一届职工代表大会第四次会议在文体中心篮球馆隆重召开。280名正式代表出席会议。公司领导顾章飞、王涛、曾立、杨春政、杜朝辉、朱国森、周建出席会议。首钢销售公司、首钢供应公司、首钢技术研究院以及维检、协力、合资单位30名特邀代表出席会议。

上午9时，首钢京唐公司第一届职工代表大会第四次会议在雄壮的国歌声中召开。顾章飞主持会议。王涛作题为《锐意改革攻坚克难奋力实现“十三五”良好开局》的工作报告。

王涛的工作报告分“2015年工作任务完成情况”“‘十三五’”规划思路目标”“2016年工作思路和目标任务”“2016年重点工作任务”四个部分。

王涛在工作报告第一部分指出，2015年，公司全体干部职工认真贯彻落实总公司各项工作要求，面对空前严峻的市场形势，以“打赢提质增效攻坚战”目标为引领，奋力拼搏，砥砺前行。一是全面深化改革工作稳步推进；二是“制造+服务”能力实现新提升；三是深挖潜力，降本增效持续推进；四是夯实基础，精细化管理不断加强；五是完成“十三五”规划编制，启动二期建设；六是全面从严治党，和谐企业建设不断深入。

王涛在工作报告的第二部分对公司“十三五”期间总体工作思路和“十三五”时期总体发展目标等工作作出安排。

报告的第三部分是2016年工作思路和目标任务。2016年是实施“十三五”规划的开局之年，也是京唐公司应对市场挑战实现保生存促发展的关键之年。2016年总体工作思路是：深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会及中央经济工作会议精神，认真落实首钢“两会”精神，锐意改革，攻坚克难，以提高经济效益为中心，围绕两大核心目标，全力推进产品开发，全力推进成本降低，全力推进机构变革，全力推进职工提素，全力推进基层创新，全力推进精细管理，坚持全面从严治党，提升队伍凝聚力战斗力，奋力实现“十三五”良好开局。

报告的第四部分，王涛从七个方面部署了2016年重点工作任务。一、坚持锐意改革，全力破解经营难题。二、坚持持续创新，全力提升运营质量。三、坚持品牌理念，全力提升竞争能力。四、坚持眼睛向内，全力提升经营效益。五、坚持协同发展，全力提升区域示范作用。六、坚持先进理念，全力提升精细管理水平。七、坚持全面从严治党，着力提升队伍凝聚力战斗力。

王涛在报告中强调，保生存促发展是我们面对新形势的唯一选择，奋力实现“十三五”良好开局是广大干部职工的热切期盼。浩渺行无极，扬帆但信风！我们要解放思想、锐意改革、开拓创新，为全面实现“四个一流”目标、建设最具世界影响力的钢铁厂而努力奋斗！

顾章飞在会上传达了靳伟书记在中国共产党首钢总公司第十八次代表大会上作的题为《全面深化改革加快转型发展为建设有世界影响力的综合性大型企业集团而奋斗》的报告和总结讲话；传达了张功焰总经理在首钢第十八届职工代表大会第四次会议暨集团工作会议的报告和靳伟书记的总结讲话。

在下午的大会上，顾章飞作总结讲话。王涛主持会议。

顾章飞指出，这次职代会贯彻了党的十八届三中、四中、五中全会、中央经济工作会议精神，贯彻了首钢“两会”的各项工作要求，是京唐公司站在新的起点上召开的一次重要会议。各单位要把抓好首钢“两会”和本次职代会精神的学习传达、各项决策部署的贯彻落实作为政治任务，把会议精神转化成全体职工的实际行动。公司将根据报告确定的目标和重点工作制定分工责任方案，各单位要结合实际细化、分解，制定详细措施，真正做到一分布置、九分落实，确保各项任务落地。

顾章飞就贯彻落实好本次职代会精神强调了几点意见：

一、加强学习，增强本领。加强学习、搞好培训，是公司完成降本增效目标任务的现实需要。职工队伍的素质与能力决定着公司竞争能力和发展潜力。广大职工要把个人素质与能力的提高与公司的发展紧密结合起来，增强责任感和紧迫感，培养终身学习的习惯，积极实践，增强本领。各单位要结合岗位要求和工作特点，深入开展差异化培训；善于运用互联网技术，持续创新培训方式，提高培训的效果和质量。加强学习、搞好培训，是提高劳动生产率的必然要求。随着压缩管理层级机构改革、用工方式调整，势必对职工的综合素质、复合能力提出更高的要求。岗位操作人员必须加强多技能培训，专业管理人员必须加强多专业培训。领导人员要加强政治素养提升、管理知识更新、创新能力培训。要坚持博采众长，开放搞培训。要向国内外先进企业学习，采取“走出去、请进来”的方法，主动吸收好的做法和经验，专业部门要及时发现、及时总结、及时推广，加快培训工作上水平。

二、咬住目标，确保交账。一是坚持目标导向。做任何工作，都要围着目标开展。我们今年的核心目标，就是要完成降本增效31.25亿元，完成提高劳动生产率20%。各单位要不折不扣地完成公司下达的各项任务，要一级保一级，月保季、季保年，要将指标层层分解到部门、岗位，使人人心中有目标。二是狠抓目标落实。各级领导人员要做严格执行、狠抓落实的表率，一级带领一级干，一级做给一级看，切实抓好完成目标措施的落实、检查、改进，确保目标落地。三是强化交账意识。各单位的工作要与完成公司两大核心目标有机结合起来，用敢于交账的使命感、责任感、紧迫感，抓生产顺稳，抓成本降低，抓效益提升，以翻篇归零的心态抓好今年各项工作的落实，以部门交账确保公司交账。

三、抓好管理，带好队伍。抓好管理，带好队伍，要结合京唐实际强化四种意识。一是强化问题意识。各单位要将解决生产经营各类问题与抓好今年工作任务落实紧密结合起来，狠抓质量异议、设备故障、现场环境等重复发生的问题以及不同界面和工序间的系统性问题治理，要加大考核力度，制定改进措施。二是强化大局意识。各部门、各级领导人员要站在公司全局的高度来部署本单位工作，牢固树立系统观念，找准自己在全局中的合理定位，认清本部门、本级单位对全局的影响，明确自己的任务方向。三是强化担当意识。“干部不领，水牛掉井”是焦裕禄同志的名言，形象地表达出，虽然群众有无限的创造力，但如果没有领导，这力量有时就发挥不出来，如同一头水牛掉进了井里，有劲无处使。要明确要求主管和分管领域，严格执行各项规章制度，提高执行力从自身做起。发现问题要敢于严肃指出，敢于板起脸来批评并督促改正。四是强化角色意识。各级领导人员不仅要承担管理责任，还要成为职工的引领者和向导。要全心全意依靠职工办企业，完成今年目标任务的根本途径也要依靠职工。

最后，顾章飞代表公司党委和领导班子向全体干部职工及家属、向退休的老领导、老同志以及关心京唐发展的各界人士拜年，祝大家猴年吉祥，工作顺利，阖家幸福！

与会代表分成十个代表团，围绕王涛同志的工作报告等内容进行了认真地学习讨论。公司领导分别参加了各团组的讨论。

会议还审议了《首钢京唐公司2016年预算安排》《首钢京唐公司领导班子廉洁自律情况的报告》《首钢京唐公司2015年业务招待费使用情况及公司领导班子成员履职待遇、业务支出的报告》《首钢京唐公司一届三次职代会代表提案受理情况的报告》《首钢京唐公司关于连续生产作业岗位延续综合工时制度的报告》。

与会正式代表以举手表决的方式，全体通过《首钢京唐公司第一届职工代表大会第四次会议决议》。

在庄严、雄壮的《国歌》声中，首钢京唐公司第一届职工代表大会第四次会议，完成了会议各项议程胜利闭幕。