提示:点击上方"首钢京唐报"↑订阅本刊

京唐公司炼铁部刘胜歌创新工作室,充分发挥团队的力量、集体的智慧,积极深入生产一线,挖掘生产中存在的瓶颈问题,有针对性地开展创新活动,将日常工作中萌发的一个个好点子,不断地应用于生产实践中,被北京市总工会表彰命名为市级创新工作室。在公司先进表彰大会上,创新工作室负责人刘胜歌进行了典型交流发言。
搭建创新平台,凝聚职工创新智慧
创新的事业呼唤创新人才,创新的实践造就创新团队。2012年6月,在公司工会的推动下,正式成立“球团职工创新工作室”。共有成员20名,全是近几年入厂的大学生,有年轻的作业长、专业技术和设备管理人员,还有一线岗位上的操作员工和设备点检人员。
为了打好创新工作室的基础,按照“六有六个一”标准,制订了《工作室管理制度》《工作室运行流程》等管理制度。针对球团生产线自动化水平较高的特点,利用现有资源搭建了两个试验平台——自动化和电气试验平台。购买了100多本机械、电气、自动化等专业书籍,建立了学习室和茶话室,定期开展学习交流和培训工作。在思想交流过程中,既增加了相互之间的感情,也触发了很多创新的灵感。坚信事无大小,只要是能切实解决一线生产过程中遇到的各种问题,就是好点子,就是创新。每年都结合生产实际,确立研究课题,使创新工作室成为职工锻炼成长的舞台。

团队正在检测生球粒度和落下强度
团队协同攻关,解决生产技术难题
创新,是企业生存和发展的动力;激情是内心强烈情感的表现形式,创新与激情,是成就未来最为难得的两个宝贵因素。在这个年青的团队中,充满了创新的激情和解决问题的热情。有一次,生产岗位人员反馈造球仓灌料给操作人员带来很大的难题,在手动操作过程中经常导致物料冒仓或空仓现象,不但影响生产,还增加了操作人员的劳动强度。他们围绕这一问题展开了攻关,通过调研我们发现国内同行业还没有一家球团生产线实现造球仓全自动灌料控制技术。这一发现即兴奋,又无奈,没有经验可供借鉴,他们只能靠自己。深入研究灌料操作和自动控制,针对存在的问题各个击破。通过努力,终于实现了造球仓智能灌料技术,该技术还获得了一项发明专利。

工作室成员现场攻关
加强培训交流,孵化青年成长成才。
生命不息,学习不止。创新工作室要不断开拓视野,充实自我,组织职工学习培训,提升综合技能水平。要求每名员工基于自身情况制定学习计划,利用月末交流机会与大家分享经验。利用业余时间,他们经常组织成员到公司其他作业部门参观学习,邀请技术人员进行现场讲解,吸收借鉴其他生产线的工作经验和方式方法,扩宽职工视野。通过工作室成员的共同努力,荣获北京市级和首钢总公司级创新工作室、首钢优秀青年创新团队、首钢京唐公司优秀创新工作室、首钢京唐公司学习型先进团队。4年来,完成课题项目75项;获得专利受理和授权18项;首钢科技奖4项;公司合理化建议奖励66项;发表论文20余篇。在全国钢协网络技能知识竞赛和首钢技能竞赛中,2人分别获得行业标兵和首钢技术能手称号。工作室5名成员获得公司晋升晋级。
“大众创业、万众创新”的号角已经吹响,追求卓越的征程没有终点,变革创新的道路只有起点。鼓舞“全员创新”、尊重“奇思妙想”。来自基层一线的激情创新,必将为企业添注无限活力,载着创新梦想,扬帆远航。

扩展阅读:


