2023年12月27日，公司召开第十五期改善骨干培训班结业式暨2023-2024年QTI管理总结启动大会，公司领导班子成员，深圳华谋公司董事长岳华新、总经理黄权蓉，各单位L9及以上领导干部，各级QTI管理推进干事，公司六西格玛各带级骨干人员，往期QTI改善骨干，主要维检及协力单位负责人参加。
截至目前，首钢京唐的精益改善已经走过11个年头，改善骨干培训开展了十五期。多年来，首钢京唐QTI改善骨干培训聚焦生产现场，结合专业管理，培养了一大批改善优秀人才，在经营生产中发挥了积极作用。与会人员观看了第十五期QTI改善骨干培训班总结报告视频。
在改善课题分享环节，热轧部张晓科围绕降低1580热轧带钢宽度一检不合率，钢轧部徐晨光围绕降低夹杂提高铸机管线钢过渡坯探伤合格率，供料部赵华虎围绕提高废钢配送效率，炼钢部刘航围绕降低连铸生产备用水口消耗量，能环部刘晓飞围绕减少CCPP机组启停时间进行了演讲。
▲公司副总经理周建宣读了《关于第十五期QTI改善骨干培训班结业及优秀表彰的决定》。
▲在结业典礼环节，与会领导为结业学员授牌。
▲公司领导为受到表彰的优秀学员及改善骨干培训优秀组织单位颁奖。
▲公司副总经理王贵阳作《QTI管理2023年工作总结及2024年工作安排》。
▲在经验交流环节，镀锡板事业部就现场标准化管理、冷轧作业部就全员快速改善作经验交流。
▲黄权蓉在会上作QTI管理工作指导。
▲会上对QTI管理年度优秀推进干事、QTI管理年度优秀内训师、QTI管理年度先进作业区以及QTI管理年度先进单位进行表彰奖励，公司领导为获得表彰先进单位及个人颁奖。
公司党委书记、董事长曾立代表公司党委对第十五期全体学员的毕业表示热烈的祝贺，向受表彰的优秀学员、优秀组织单位，2023年度QTI工作先进个人和先进单位表示热烈的祝贺，向各单位、各级领导、咨询团队对QTI工作的大力支持和辛勤的付出表示衷心感谢。
一是要学以致用。要把培训当成起点，将进一步凝练的精益思想、学习掌握的方法，特别是在学习中锤炼的团队精神、协作精神带到工作岗位上去。要主动将学习成果转化为改善实践，在实践中学习、在学习中实践，在提升自己的同时，带动身边更多的职工深入现场参与改善。同时，希望学员们养成终身学习的良好习惯，将精益管理知识、专业知识有机结合起来。
二是要深化精益管理的认识。要充分发扬京唐多年QTI管理的经验，进一步凝聚共识。在推进过程中要按照“三个有利于”的指导思想，聚焦现场，在“实”字上下功夫，推动QTI精益管理长期坚持、久久为功。现场标准化是生产高水平的基础，要有更高的标准、更快的行动，达到效率提升、劳动负荷降低的目的。同时，精益培训要在深度和广度上下功夫，开拓思路，充分结合京唐发展、经营生产现状以及人员构成，展现更多更大作为。要针对领导及各级管理人员、专业及专业管理骨干等，完善作业长、班组长为主的改善骨干培训工作，把改善思想与实际工作结合起来。
三是要充分发挥人才作用。在当前严峻竞争环境下，要充分发挥多年来积攒下来的优秀精益改善骨干以及高技能、高技术人才为代表的创新工作室的作用，真正把优秀人才、骨干的价值最大化。要围绕“四个制造”，按照“四个极致”的要求，在效率、成本、能效、极优质量上实施改善，发挥京唐装备流程、区位优势以及多年形成的良好口碑，不断提高整体竞争力。
文字：杨立文
图片：杨立文
审核：张磊 杨景
出品：首钢京唐融媒体
