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部长访谈(六)|夯实基础保大局

部长访谈(六)|夯实基础保大局 首钢京唐
2024-03-04
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PART.01

“2023年国内钢材市场价格前高后低,整体宽幅震荡运行。销售管理部与营销中心、制造部等相关部门紧密衔接,全力提升服务保障能力,千方百计推动管理提升和效益提升。”销售管理部部长王新说。

王新表示,2024年,不确定因素依然较多,销售管理部将进一步解放思想、提高站位、主动作为,重点围绕产销衔接、物流保障两大职能,锚定先进,聚焦更好发挥经营主体作用,为公司高质量发展奠定基础。


围绕具体工作,王新表示,将从五个方面着手

一是坚持与营销中心、中首公司一体化运作,提升市场应变能力。紧盯市场、竞争对手动态以及下游核心用户需求,瞄准高端客户、高价值渠道,抢抓新机遇、新需求,建立细分市场领先地位。


二是多维度开展客户渠道分析。细化渠道管理,推动渠道升级以及高端品种、高附加值渠道持续增量。


三是统筹优化国际国内以及国内各区域市场的资源配置,以效益优先的原则动态调整资源投放。


四是以客户为中心,持续提升全流程物流综合服务能力。坚持问题导向,解决物流组织瓶颈,进一步提升物流保障能力。追求极优质量,开展物流质量项目攻关。


五是抓实内部工作,以清单化管理确保年度重点任务落实。锚定先进,实现价格对标缩差,努力向行业先进迈进;追求极致效率,坚持极低成本,推动物流降本攻关。



PART.02

“2023年,质检监督部以‘聚焦需求持续提升检化验能力’为核心,锁定检验准确率和及时率,以技改项目建设为着力点,实行工序整合、产检融合,完善多维度实验室管理体系建设,实现了各项工作难中有进、稳中向好。”党委书记王莉在回顾2023年工作时说。

围绕2024年工作,王莉说:“我们将深挖全链条数据优势,驱动检验资源最优配置,提升全流程检测综合服务保障能力;以‘打造三大检测中心’为抓手,抢占智慧检测制高点,推动检测技术进步与创新,打造‘制度质监、高效质监、科技质监、创新质监。’”


王莉表示,2024年,质检监督部深入谋划了以下重点工作

一是夯基础,提能力,打造“制度质监”践行体系思维,夯实制度引领完善实验室检测质量监控系统建设


二是抓技术,敢挑战,打造“高效质监”提升原燃料检验效能打造快速高效冶炼检测中心构建一二期协同高效检测新格局提高设备保障能力。


三是强专项,出标准,打造“科技质监”牵头起草检测标准,建设引领行业前沿技术的专项科研实验室探索产品智能化检测在钢铁实验室建设中的应用


四是搭平台,建机制,打造“创新质监”以技术创新提升检验效能、提高检验精度、拓展检验能力,助力公司高质量发展。


五是精培育,优路径,推动人才培养提质扩容落实“质赢计划”,重点推进科研检验高端人才和设备应用高端人才建设。


六是抓引领,促融合,推进党建与业务深度融合探索“党建+工作法”的实践创新推进质检文化品牌建设

鞍马犹未歇,战鼓又催征。王莉信心满满地说,站在蓄势待发的新起点,我们要始终锚定“建设行业领先的钢铁检测中心”战略目标,抢占新赛道,谋求新发展,实现新突破!



PART.03

“2023年是秦机公司四大业务板块和全部管理职能在曹集结发展的第一个完整年。一年来,秦机公司全体职工紧扣‘服务京唐、助力京唐’工作总方针,充分发挥新厂区贴近京唐、方便对接的优势,抢抓机遇,攻坚克难,公司经营竞争能力持续增强,助力公司高质量发展水平不断提升。”秦机公司总经理朱新喜回顾2023年工作时说。

谈到2024年工作思路,朱新喜表示:“2024年,秦机公司将认真落实京唐公司职代会精神,坚持稳中求进、以进促稳,坚持‘服务京唐、助力京唐’工作总方针不动摇,优化公司架构,强化合规管控,提升高效经营能力;持续拓展业务,打造核心产品,提升抗击风险能力;深化服务品牌,持续创造价值,提升运营保障能力,加快推进新秦机高质量发展。”


朱新喜用6个聚焦阐述了2024年的工作

一是聚焦市场变化,稳固经营发展基础。加强各产线废次材产量监控,深挖可加工增值资源,保障生产销售资源量。制定新客户发展计划,并形成稳定合作关系,提高优质订单数量,持续通过深加工对废次材实现增值创收。


二是聚焦精益制造,提升核心竞争力。在全面做好经营大包业务的基础上,积极探索秦机公司从“经营大包为主”向“经营大包+环保产品”转变的经营管理模式,不断开源,推进循环产业在京唐的发展。


三是聚焦顺稳高效,提升系统运行质量。试样加工中心要以智能制造为主攻方向,提高加工自动化、智能化水平,提高生产作业效率。环保设备运行中心要关注脱硫脱硝系统设备稳定顺行,保证达标排放。


四是聚焦品牌引领,提升后勤服务品质。餐饮服务要始终坚持走精品路线,让智慧赋能,实现操作精细化、信息化、安全化。


五是聚焦体系建设,提升合规管理水平。健全合规管控体系;健全安全管理体系;健全业财一体化建设;持续降本增效;加强QTI管理;加快科技创新。


六是聚焦队伍建设,提升职工幸福指数。加强思想文化建设,持续发挥党组织凝聚人心、稳定思想、汇聚力量的作用,营造心齐气顺、和谐向上的浓厚氛围。

最后,朱新喜满怀信心地说:“我们要抢抓发展机遇,主动担当作为,坚定信心、开拓奋进,以更加奋发有为的精神状态、抓铁有痕的实干作风,推动各项工作落实落地,为助力公司高质量发展而不懈奋斗!”

-END-


文字:李银枝 李季 马悦童

编辑:崔雨濛

校对:李舒白

审核:张磊 杨景

出品:首钢京唐融媒体



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首钢京唐钢铁联合有限责任公司官微。这里是梦开始的地方,感受铁的温度,挺起钢的脊梁,欢迎来到钢铁梦工厂!
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