4月15日，首钢京唐公司2024年协作单位骨干人员管理能力提升培训班开班，公司党委副书记、工会主席张云山，人力资源部、设备部、运输部、办公室相关负责人及第一期培训班全体学员共计70余人参加了开班仪式。
此次培训旨在贯彻落实首钢京唐公司关于共同推进协作单位人才培养、提升协作单位管理效能的要求，通过培训加强协作队伍建设，提升协作单位骨干人员管理能力，实现协作单位与京唐公司进一步共赢发展。学员包含生产协作、设备维检、厂内运输、生活后勤四类协作单位骨干人员，培训内容涵盖企业文化、安全、治安、消防、交通、环保、人员、现场标准化等方面。
开班仪式中，人力资源部宣读培训相关安排和纪律要求，协作单位代表及学员代表分别作表态发言。
张云山指出，协作管理不断优化提升是首钢京唐公司完成当期经营目标的刚性要求，是持续提升综合竞争力的必然选择，也是着眼长远、实现公司高质量发展的必要条件。
结合此次培训，张云山提出三点要求
一是要目标一致，价值认同，相互融合。协作单位是首钢京唐公司生产运行中极其重要的外部力量，希望各单位将自身发展目标融入首钢京唐公司高质量发展进程中，将自身发展置身于首钢京唐公司整体发展格局内，相互支撑、相互融合、相互成就，携手同心构建“大京唐”的命运共同体。
二是要找准定位，转变观念，不断提升。自身优化提升对首钢京唐公司高质量发展以及各单位在新常态、新要求下的生存和发展起着至关重要的作用。要将本单位的自身优化提升管理与首钢京唐公司规划、年度重点工作任务相结合，从管理体系、工作标准、人员管理、人才培养等方面全盘考虑、打通瓶颈。要通过学习转变观念，不断提高能力、积累经验、增长本领，为首钢京唐公司和各单位自身高质量发展注入活力。
三是要珍惜机会，全心投入，学以致用。希望学员们珍惜培训机会，通过培训学习和互相交流找到解决问题的思路和方法，真正做到学有所获、学用结合、学以致用，把所学的知识运用到实际工作中，向首钢京唐公司和各自单位交出满意的答卷。
文字：苗亚光 郭雪峰
校对：崔雨濛
审核：张磊 杨景
出品：首钢京唐融媒体
