主动跑赢市场，焦化部这些做法棒棒哒！

主动跑赢市场，降低采购煤价格。焦化作业部在强化焦炭质量的前提下，坚持效益优先，专门成立了配煤攻关组，依托300公斤小焦炉，开展新煤种配比试验，为降低配煤成本提供技术支持。该部大力推进配合煤市场化采购，准确及时掌握炼焦煤市场资源、价格信息，预判炼焦煤价格趋势，科学核算降成本空间，快速反应，及时采购。针对近期进口煤涨价情况及时与制造部等相关部门沟通协调，在保证焦炭各项指标稳定的前提下，降低进口煤配比，使用国内屯兰煤代替，直接节约采购费用1600多万元。

合理采购，信息共享，打造备件零库存。从采购环节入手，严把备件采购计划申报关，抓源头，根据检修计划按需提报备件材料需求，“以消订采”，严格控制采购计划不超申报总量的80%。科学管理库存余量，打造信息化平台，准确及时更新备件材料信息，实现库存信息共享，为生产、检修领用和提报计划提供精确依据。强化责任意识，加大考核力度，对产生6个月以上滞库备件相关部门，严格追究责任。抓住工程建设这一契机，加快推进利库外销合同执行，1、2月份盘活资金200余万。

有效降低燃料动力消耗，大力开发能源回收项目。坚持创新，利用技术创新和项目改善全面深入挖潜。今年以来，他们以岗位主体经营制为抓手，强化经营意识，降本增效工作深入人心。炼焦作业区持续推进火落技术利用，科学调整焦炉加热制度，合理降低目标温度，降低吨焦煤气消耗量。干熄焦紧盯蒸汽回收利用课题攻关，不断完善干熄焦乏汽回收项目和干熄焦发电智能管控系统，达到杜绝蒸汽浪费效果。化工作业区对废热锅炉汽包和硫铵饱和器加水系统改造，回收废热锅炉凝结水和蒸氨塔蒸汽再沸器蒸汽冷凝水，有效降低水耗。通过以上举措，近两月节约能源费用330余万。