抗“疫”保产我们敢担当- 大数跨境

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抗“疫”保产我们敢担当

首钢京唐

2020-02-17

导读：抗疫保产两手抓、两不误。

制造部党委认真贯彻落实《首钢京唐公司对联防联控抗击疫情提出的要求》，坚持科学、规范抓好疫情防控工作和经营生产保障工作，做到抗疫保产两手抓、两不误。公司一月份钢产量超计划3.6万吨，创出历史最高水平。

做好防控狠抓落实。制造部党委积极落实公司联防联控抗击疫情的部署，成立了以党委书记、部长为组长的疫情防控小组，并构建了“党委督导、专人对接、服务全覆盖”的疫情防控体系。做到病毒防控积极宣讲、措施落地。同时对大包单位人员进行摸底统计，确保人员在岗及流动情况真实可控。

冲锋在前，爱岗奉献。京唐公司产线分布密集，维护大包单位达19家，人数较多，制造部办公室申志远、青工委崔松梅两名同志主动请缨，加入大包单位疫情防控小组，协助开展数据统计工作。他们与业主部门、大包单位通力配合，保障了数据收集工作顺利完成，做到了底数清，情况明。

坚守一线，保障经营生产。面对疫情，管控中心乙班调度郑兴华坚守岗位，自觉落实抗疫保产各项措施。他充分利用PES、产销、铁包跟踪等系统，合理分配铁水。既保证了铁钢界面的衔接平衡，又大幅提高了铁包利用率，减少了铁水运输过程中的热量损失。他说：“疫情就是命令，在当前严峻形势下，就是要立足岗位，夯实责任，为公司经营生产保驾护航，用实际行动践行初心使命，以务实担当为党旗增辉添彩。”

号角吹响，原料老兵上阵。大年初六，面对疫情防控和月结工作的双重任务，制造部原料室主任闫文佳带领专业提前返岗上阵。“作为一名原料战线上的老兵，这点困难算不了什么。”闫文佳坚定地说。为筑牢原燃料保供的第一道防线，他安排专人密切关注权威部门发布的疫情动态，组织各发货供应商提前一天提报次日进厂物料、司机、发货地点等详细信息。编写发布《京唐公司致原燃料客商的一封信》，禁止疫情重点区域来料进厂，要求运输车辆进厂前必须消毒，每日抽查供应商各项要求落实情况。

受疫情影响，公司库存国内低灰神华煤和阳泉煤一度告急，制造部铁前室炼铁专业晏建永提前结束春节假期，一方面及时与采购中心沟通，督促潞安煤加大供应量，保证可发资源及时到货。另一方面灵活调整煤种配比，减少资源紧张品种的使用量，并开发新资源，弥补不足。截至目前，优化喷吹煤配比5次，组织采购替代煤2.1万吨。他表示，将根据疫情控制和煤矿复工复产情况，继续寻找代替资源，做好打持久战的准备，确保做好高炉系统后勤保障。

互相关爱，同心战疫。疫情期间，制造部技术管理室乔焕山积极深入现场，开展IF钢性能影响因素调查工作，指导RH工序根据残余铜成分进行硫成分调整，保证了方案的准确执行。为了提高铸机精度管理和扇形段修复质量，对机电公司进行现场审核，针对发现的问题提出整改要求并进行发布。为了做好新冠病毒防护工作，他还主动为办公室购买脚垫并每天消毒，积极为进出厂区不方便的同事购买水果、蔬菜等，保证了同事生活质量。乔焕山说：“疫情当前，我们更应该像家人一样，互相关爱，同心战疫。”

抗疫保产，抢占市场不停歇。制造部中厚板室产品开发专业马国金说。工作中，他通过提高精轧模型温度和ACC水冷温度等措施优化工艺，钢板的性能合格率有了大幅提升。根据正火交货周期长、成本高的问题，采取变更交货状态、优化成分及工艺设计等措施，推进海上风电用钢以TMCP替代正火交货，改善了用户焊接体验，1月份推行产品成分优化6项措施，降低合金采购成本197万元。