1月21日，首钢京唐公司召开2024-2025年QTI管理总结启动大会暨第十八期改善骨干培训班结业仪式。公司领导班子成员，各单位党委书记、部长，主管QTI领导，相关室主任、作业长，QTI推进干事、六西格玛带级人员，往期QTI改善骨干代表，主要维检和协作单位负责人参加。深圳市华谋咨询技术公司董事长岳华新、项目总监黄权蓉应邀参加。
公司党委副书记、总经理周建主持。
会前，与会人员观看了2024年QTI管理工作回顾视频。
公司副总经理王贵阳作QTI管理2024年工作总结、部署2025年工作。
公司党委副书记、工会主席张云山宣读《关于2024年度QTI管理暨第十八期改善骨干培训工作先进单位及个人的表彰决定》。
往期优秀学员为第十八期改善骨干培训班学员授牌。
黄权蓉为第十八期改善骨干培训优秀学员颁奖。
公司总经理助理张扬为第十八期改善骨干培训优秀组织单位颁奖。
岳华新为QTI管理优秀内训师颁奖。
公司纪委书记魏峰为QTI管理年度优秀推进干事颁奖。
公司副总经理张德慧为QTI管理年度先进作业区颁奖。
首钢科学家周德光为QTI管理年度先进单位颁奖。
钢轧作业部部长胡显堂、冷轧作业部酸轧二作业区首席作业长杨洪凯、中厚板事业部4300作业区党支部书记张志军分别围绕QTI管理工作、团队改善作交流。
第十八期改善骨干学员能源与环境部肖连娟、炼钢部赵佳伟分别围绕《提升300MW机组脱硝流程氨气利用率》《降低3#RH精炼在站周期》课题进行分享。
黄权蓉进行分享点评。
公司党委书记、董事长李明代表公司党委对第十八期改善骨干培训班结业表示祝贺，向所有优秀学员、优秀组织单位，2024年度QTI工作先进个人、先进单位表示祝贺，向在过去一年中辛勤付出、勇于改善创新的每一位干部职工，协作单位干部职工以及华谋咨询团队表示衷心的感谢。
一是要坚定信心，持续推进。要站在“四个一流”的视角，正确理解QTI精益改善理念，真正聚焦现场、结合专业管理，不忘初心，久久为功，努力打造首钢京唐的核心竞争力。要不断强化QTI推进组织，不断形成最佳实践，以改善赋能业务，高效创造价值。各级领导干部必须担起关键责任、发挥关键作用，努力成为推进路上的领头羊、主心骨，在新起点上带领大家向全员快速改善的深水区推进，尤其要结合市场实际、现场实际，增强QTI工作策划的整体性、实效性。
二是要振奋精神，真抓实干。要坚持目标导向、问题导向，把握企业经营本质，善于识别影响降本增效等中心任务达成的关键问题、主要矛盾，找对方法和路径，在困难面前反复冲锋、拿出狠劲，既做解决问题的能手，更要做达成目标的强者。要坚持聚焦现场，职能部门要深入现场、服务现场，做好界面间的问题识别与解决，通过行之有效的措施，加强QTI改善与公司生产经营大局的深度融合，用精益的理念、科学的方法更高效地推进各项工作。
三是要汇聚合力，厚植精益文化。文化的培育与传承要靠人。各级领导要充分发挥好组织者作用，激发改善动力，化解改善阻力；全体职工、协作单位成员要认真践行QTI精益理念，以不拘一格的持续创新，源源不断地为公司发展注入动力，激发活力，厚植首钢京唐公司精益文化
图文：杨立文
校对：苗亚光
审核：王萍 杨景
出品：首钢京唐融媒体
