十年磨“钢”剑砥砺展锋芒丨记首钢京唐公司镀锡产线丁班班组长尹族- 大数跨境

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十年磨“钢”剑砥砺展锋芒丨记首钢京唐公司镀锡产线丁班班组长尹族

首钢京唐

2025-03-20

“族哥，族哥，这边有点问题过来一下！”对讲机里传来急促的呼叫。

“收到，收到，马上到！”话音刚落，身上沾满油污、操着浓重山西口音的丁班班组长尹族，三步并作两步朝着工艺段走去。

尹族素来是个大刀阔斧、雷厉风行的人，但熟悉他的人都知道，干起活来他心比谁都细、更周全。他个人先后获得公司先进职工、镀锡工技能大赛冠军等荣誉，他所带领的班组更是连续三年摘得公司先进集体荣誉。

人不能让机器难住

在尹族看来，产线如战场，时间不等人，质量不等人。而他，正是那颗让班组安心、让产线稳定的“定心丸”。

极薄规格DR材生产是产线的重点工作，对质量和生产效率要求非常高。但由于这种钢太薄，速度快了就无法保证切边质量，很长一段时间成为了制约产线产能释放的瓶颈。在一次0.14毫米薄料批量生产中，尹族盯着产线上蜗牛爬似的钢卷直冒汗，“这么下去，怎么才能按时交货？”

那段时间，大伙围着入口切边剪不断调整纠偏系统，但带钢始终像叛逆期的孩子，难以驯服，问题也就迟迟得不到改善。低速切边会更加限制工艺速度，高速切边又极易产生飞边丝堆钢问题，总觉得是设备“眼神不好”切歪了。

“肯定是问题点没找准，我们重新来！”尹族带着这股不服输的干劲，“我就不信人还能叫机器给难住！”于是，他带头跟踪每次产品规格调整后的切边情况，逐个分析排查原因。他发现，切边异常多发生在过焊缝阶段，主要表现为两侧废边丝宽度不对称，“必须提升焊接前后对中精度！”但是精度要达到多少才能满足生产要求？尹族重新查阅资料和笔记，注意到切边设计功能最小值是4毫米。他和设备专业一起反复对比，要保证带钢生产顺稳，精度要控制在2毫米以内，焊接的对中精度就是它了！有了改进目标，他们通过优化焊机夹钳、PAD以及开卷对中等改善措施，成功将精度提升至标准范围内。最终，切边异常得到有效遏制，发生次数由每月的4次下降到每年4次，最高稳定速度提高了37.5%。大大缩短了供货周期，为差异化产品抢占市场赢得了先机。

保质降本一直在路上

在尹族眼中，成本就像流沙，稍一松手就会流走。而他，正是那个攥紧流沙的“铁算盘”。

镀锡产线上，尹族盯着刚换下来的辊子直咂嘴，“这些辊子每年都得换个几轮，少换几次、少换几个，那能省不少成本呢！”QTI改善骨干培训课上老师那句“十个质量问题九个在辊子”像根刺扎在他心里，可真正让他较上劲的，是听说对标企业的镀锡辊子使用周期比自家长很多。“凭啥人家辊子能当‘老黄牛’，咱的就不行？”

说干就干，尹族举着手电筒，光束照在辊子上忽明忽暗，沾着油污的工装蹭着机架边缘。

“族哥，还给辊子‘相面’呢，饭都不吃啦？”

那阵子大家总看见他猫在辊架底下，碰上停机检修就逮着人问，“这辊子为啥要换？本身有问题还是使用不规范？”一个个的问号引导着他不断深入研究。

还真让他发现了问题。尹族带领团队通过Pareto图分析锁定了辊面结垢、带钢边裂等7个关键因子，针对带钢边裂问题他主导采用5Why分析法溯源，并通过优化张力控制模式等措施，降低了辊面机械损伤。同时，他们通过辊子材质优化、返厂修磨及利旧换位使用等措施，将辊子平均使用寿命延长了3个月。最终，吨钢辊耗降低11%，年创效达一百余万元，相关经验还被推广至同类产线，同步提升了产品质量与成本控制水平。

心往一处想，劲往一处使

一个班组，不只是人的聚合，更是人心的交融。尹族有个生动比喻，“四班好似4×100米接力，咱丁班得团结一心，时刻保持第四棒冲刺的决心！”在他的带领下，丁班不仅是一支技术过硬的团队，更成为了一个充满温度与凝聚力的大家庭。

岗位储备是班组运行的根基。尹族把“传帮带”作为培育人才、强化班组战斗力的关键举措，努力让每一位班组成员都能成长为多面手，为班组的稳定发展筑牢基石。

郑文超便是尹族重点培养的“好苗子”。郑文超初入阳极调整岗位，面对复杂设备操作很是犯难，常常手忙脚乱。尹族没有急于求成，而是耐心讲解，从基础原理到实操要点，毫无保留地传授。可郑文超上手时，仍状况频出。一次，由于设备参数设置错误，导致镀层偏厚。郑文超慌了神，脸涨得通红。尹族快步上前，冷静查看，迅速调整，使镀层重新恢复平稳。事后，尹族没有指责他，而是鼓励说：“别怕错，多练多悟，技术就熟了。”此后，尹族常陪郑文超加班练习，手把手教，一处处纠。郑文超渐入佳境，操作愈发熟练，更是在公司“金牌班组长”评选中脱颖而出。“只要大家心往一处想，劲往一处使，我们就一定能行！”在班组管理上，尹族稳人心、控风险，考核与嘉奖并行。他用行动兑现对班组的承诺，让每一位成员都能放心干、大胆干，他所在的班组多次获得公司先进集体，用实际行动诠释了一名班组长的担当。