随手一拍，改善Q起来

“我们只需要用微信一扫，就能进入QTI的不合理提报系统，申报、审批、反馈等工作一气呵成，我身边的同事们都抢着去扫码提交改善了呢！”炼钢作业部岗位操作工王高飞如是说。

走在炼钢作业部的现场，随处都可以看到这样的二维码，只要拿起手机对着它一扫，便可以清楚查询到提报所有不合理项目，包括项目的提报人、不合理描述、改善措施、反馈情况等等，还可以直接对提报人进行咨询。这就是炼钢部创新开发的“QTI不合理提报”系统。它的成功开发与应用，不仅省去了繁琐的操作流程，还大大提高了现场的改善效率，更为提升现场QTI管理水平打下了坚实的基础。

在对QTI改善管理工作有着丰富经验的刘文远说：“改善流程快起来，职工的参与热情才能高涨起来，QTI推进工作效果才能好起来。”

系统上线运行后，刘文远还将系统程序生成了二维码，并将其张贴在现场的主控室、休息室内，不仅方便了职工，而且为专业负责人审批反馈提供了条件。提交后的改善项目会在后台统一生成表格，方便专业人员统计分析，专业人员也可以将提报的项目进行分类，并填写修改意见，实时传达给改善的提报人，形成了快速响应的机制，有效减少了审批过程中的时间浪费，更为专业人员与岗位职工的沟通搭建了平台。

“QTI不合理提报系统的应用，优化了提报流程，调动了职工发现解决现场问题的积极性，为作业部生产稳定、质量提升筑牢了根基，下一步我们将继续优化改善提案的申报流程，提升改善效率，让改善之花开满京唐之家。”刘文远说。