炼铁作业部--李远
李远，炼铁部炼铁一作业区丙班作业长。他带领班组职工稳产降耗，关键生产指标连续6个月排名四班第一。主要参与了降低高炉燃料比、冷却壁漏水稳定控制等项目攻关，申报专利1项，在核心期刊发表论文2篇。担任炼铁部团委书记期间，打造“青才计划”团青品牌，获评2024年度“一团一品”金牌项目。曾获首钢青年创新先锋、首钢京唐公司优秀团干部等荣誉称号，2025年获评首钢京唐公司第四届“杰出青年”。
精研技艺，从球团提质到高炉稳产
2020年8月，北京科技大学冶金工程专业硕士毕业的李远，满怀着期待进入了首钢京唐公司炼铁部。他迫不及待想要将所学应用于实践，可进入生产一线才发现，现实并没有想象中容易，整个炼铁工艺流程精细而复杂，对他一名“新兵”来说是巨大的挑战。
在一年的轮岗实习期间，从烧结机到球团焙烧机再到巍峨的大高炉，他不断沉淀积累，逐渐对整个炼铁工艺流程有了系统理解。实习结束后，他开始从事球团工艺技术工作。李远主动请缨，跟随球团创新工作室团队参与碱性球还原膨胀率攻关，并申请了发明专利，这段经历为他日后的快速成长奠定了坚实基础。
2022年，李远被调到高炉的炼铁集控岗位，开始了倒班作业。他很珍惜贴近现场的机会，也深知生产节奏快、区域广的高炉工艺特点，对自己来说，是一场全新的“战役”。他下定决心要打胜仗。
李远守在值班室学习操作，到炉前观察出铁，跟师傅请教不同状态所反映的高炉炉况、铁水质量，逐渐能够通过目测炉门亮度和炉渣颜色提前预判炉温变化趋势，锤炼了扎实的基本功。学习炉内操作时，他通过班前分析、班中记录、班后总结的方式，将所有操作要点铭记于心。在长短期停送风10余次后，李远总结出一套风量、顶压、炉温相匹配的最佳停送风操作法，分享给四班炼铁集控学习，与大家共同进步。
功夫不负有心人。最终，李远快速掌握高炉操作要点，摸索科学冶炼规律，仅用一年时间便掌握了5500立方米大高炉的日常基本操作要领，出色完成各项控制指标任务。2024年，他不仅在高炉关键指标竞赛中连续6个月位列作业区第一，还在河北省技能竞赛高炉炼铁工决赛上，与全省高手过招，取得了好成绩。
精细管理，保障大高炉安全顺稳
2024年11月，李远担任炼铁一作业区四班作业长，从精准把控一座高炉的“集控员”，到统筹两座高炉、带领50多人团队的“指挥官”，组织两座高炉四班生产的重任落在了这位年轻人的肩头。
作为“90后”作业长，指标量化和沟通激励是李远管理班组的“制胜法宝”。在他随身携带的笔记本里，密密麻麻记录着每名职工的详细信息和四班竞赛指标分解表，牢牢把握班组工作动态和生产运行进程。正是这种将量化管理与传统经验融合的创新思维，使他带领的班组在关键指标上持续突破，综合指标多次领跑作业区。
“安全不是概率题，而是必答题。没有了安全，一切工作都是白扯。”这句话是他每日班前会的开场白。他带领团队打造以“案例学习+情景推演”为特色的场景化安全教育，独创“双巡双检”工作法。独到的管理模式让班组发现重大隐患累计18人次，并受到部门表彰。他还将QTI改善作为激发队伍活力的突破口，建立提案积分评比机制，每月对前5名进行绩效激励，推行“改善案例共享会”，以骨干带动班组，点燃了全员创新的激情。
精心育才，激发青年团队活力
在担任炼铁部团委书记的三年时间里，李远始终坚持“引领青年、组织青年、服务青年”的理念，团结带领团员青年攻坚克难、快速成长，使基层团组织切实成为党委联系青年的桥梁纽带。
他结合生产实际，深入开展“青”字号品牌活动，助力年度检修圆满完成；组建炼铁青年技术小组，解决生产难题，连续两年获公司“低碳智慧 青力相助”课题攻关二等奖。
围绕青年成长，打造学习型团组织。李远牵头创建“青才计划”团青品牌，为炼铁青年定制“成长配方”，为青年人才队伍建设注入动力。项目实施以来，先后培养11名青年成为技术骨干，3人成长为班组长、作业长，“青才计划”获评首钢京唐公司2024年度“一团一品”金牌项目。
李远将个人成长与企业发展深度融合，从球团工艺优化到高炉技术攻坚，从班组管理到青年育才，他以实际行动诠释了新时代青年的责任担当。未来，他将以首钢京唐公司高质量发展为己任，立足岗位，脚踏实地，砥砺前行，在建设世界一流企业的征程中贡献青春力量！
文字：蒋世臣
校对：苗亚光
审核：王萍 杨景
出品：首钢京唐融媒体
