“冯”难亮剑 铁汉真情

宣讲员：制造部-王歆

      制造部生产管控中心主任冯学东，遇到问题敢于“亮剑”是他一贯的风格，“热爱首钢、追随首钢、奉献首钢”的情怀深深根植在他的心中。

我第一次见到冯主任是2014年。只见他脸庞黝黑、声音洪亮，虽然魁梧的身材略微有些发福，但走起路来虎虎生风。那次，他与我们前后脚买完了午饭，我才刚吃了一半的时候，他三口两口扒拉完了饭菜，提起安全帽就往外走。早我们几年入职的师兄跟他打招呼，他也顾不上说话，边咀嚼饭菜边用手指了指高炉的方向，就匆匆赶往检修现场......

2007年，随着首钢搬迁调整步伐的推进，老冯主动申请来到京唐公司工作，在管控中心甲班调度长的岗位上一干就是10年。生产管控中心是京唐公司生产组织的‘中枢’部门，调度长更是手握着公司生产指挥棒，责任重大。在工程建设期和经营生产初期，高炉系列检修、新产线投产、极端天气应对、处置突发故障的现场，总会看到他的身影。他常说：“生产上有情况，调度必须靠前指挥，这样才能准确掌握第一手信息，为公司决策提供高质量的参考意见。”

2018年，老冯担任了管控中心主任，他那股子认真负责、雷厉风行的劲儿也随之升级了。每天早晨，他坚持5:10起床，审核完公司早会材料，6:00准时将信息发到生产工作微信群中。一次由于我的疏忽，忘了更新报表上的月数据。幸亏他及时发现，避免了错误信息发布。开完公司早调会后，只见他黑脸一沉、白眼一瞪、脖子一歪，“叭叭叭……”就像李云龙“训”魏和尚一样，声色俱厉地批评了我，月底又对当班的调度长落实了考核。

说实话，我们这些刚入职的调度员跟他打交道，都有些犯怵。可之后再跟大家谈起这件事的时候，老冯却像是换了一副面孔，总是和蔼耐心地嘱托大家：“咱们的工作岗位，是公司生产指挥的核心部门，一个错误指令、信息发布出去，会造成不可估量的影响，可千万不能掉以轻心呐！”他的“金玉良言”很快转化成了我们的实际行动。在他的悉心指导下，4名青年调度长和10余个青年调度员迅速成长，管控中心调度的专业知识储备、协同指挥素养、宏观决策能力都有了大幅提升。

去年年底，国内钢材市场价格持续走强，公司坚持把握市场节奏，聚焦降低生铁消耗开展攻关。事不宜迟，说干就干，老冯又“亮剑”了。

他冒着零下十几度的严寒，一周内连续跑高炉、做调研。在“火烤胸前暖，风吹背后寒”的出铁口，一站就是几十分钟，隔着棉衣都冻成了“冰棍儿”。可他依然坚持在现场对比废钢倒运路径、确定最佳投料位置、梳理隐患因素。他说：“在咱们老首钢，虽然有过铁沟加废钢、降铁耗的先例，但在京唐大高炉铁沟加废钢，还从没尝试过，必须把安全放在第一位。”

经过与炼铁、供料、运输等作业部和各职能部门充分论证，终于敲定了安全管理本质化、加入量最大化的实施方案。起初，一些专业调度对一天四趟的现场督办任务很不理解，抱怨连连，“四班连轴转、转炉终点温度也不好控制，冒这个风险值得吗？”面对大家的质疑，老冯斩钉截铁地说：“降铁耗是公司为进一步提升规模效益、做大蛋糕的重要举措，咱们必须一个心思往前赶。”在老冯的大力推进下，去年12月公司铁耗创出了全年最好水平，也为公司降铁耗趟出了一条新路。“老将出马，一个顶俩儿”，大家都纷纷竖起大拇指为冯主任点赞。老冯爽快地笑着说：“咱们是党员，关键的时候，就得‘豁得出、顶得上、靠得住’！”

别看老冯工作起来是个硬汉、严肃认真，对待家人却柔情似水。他是家中的独子，母亲过世，妻子还在工作岗位。父亲已到了耄耋之年，老人家的身体状况，一直是他的一块心病。为了更专注地投入工作，也为了更好地照顾老人，2015年他在曹妃甸买了房子，将老父亲从北京接过来照顾。

为了满足老人家传统的阅读习惯，他特意从邮局订了《北京晚报》《作家文摘》；因为平时没时间去买菜，他就坚持每周从北京将“肉、蛋、奶”和时令蔬菜带上岛，唯恐父亲出门儿走得太远……提及父亲，老冯总是柔情满满地说：“我们爷儿俩这是‘相依为命’啊！这也是我能做到的、最大程度上的‘忠孝两全’。”

对待工作认真，对待家人尽心，正是老冯这位老职工、老党员的真实写照，他的一言一行、一举一动，深深地影响着我和我们的团队。《亮剑》中的李云龙曾说，一个带队主官的性格决定了一个部队的性格。没错，老冯就是在用行动告诉我们：追逐梦想要有一股子韧劲儿，工作和生活上，要敢于逢难亮剑、善于用心经营。只有这样，才能制造出更多的人生精彩！