大家好！我叫魏金梅，来自能源与环境部环保处。2010年毕业后便成为京唐公司环保战线中的一员。十二年来，公司为我提供了成长成才的平台，我也深深体会到了公司绿色高质量发展的战略定力和一步步走来的艰辛历程。很高兴，今天有机会能站在这里跟大家一起分享我和环保的故事。
“小魏，这个事还是你来牵头吧。”因为有工作经验，对政策了解，加之具有女性特有的细致，处里将总体牵头的任务交给了我。我顿感责任重大，但我知道既然使命来了，就必须放下所有女性的矜持和柔弱，向前冲，去战斗。
A级企业标准的严苛程度是前所未有的，我们必须对公司每一个点位进行详细检查梳理，拉出点位清单，但面对钢铁长流程密密麻麻的管控点，这简直是一个令人窒息的挑战。作为主攻手，我沉下心来，厘清思路，制定方案，和同事们分组沿着供料、运输、烧结、球团、高炉、炼钢、轧钢等涉及到的所有生产设备开展了全面细致的拉网式排查。爬高梯、跨通廊，沿着物料和产品的运输方向，像过山车一样对公司一条条皮带进行全系统摸排。当时的工作强度之大，真的是一言难尽。一天下来，我的微信步数占据了朋友圈封面。第二天的腰酸腿疼让我举步维艰，但是发自内心的责任感和使命感不断驱使我：“向前走，坚持住就是胜利！”
有时候，站在凛冽的寒风中、高大的设备上，置身巨大的轰鸣中，我感觉自己渺小得就像只蚂蚁。但我知道责任在身，即便再渺小，也要全力撑起。也是那段时间，我体会到了只要全力以赴，就没有白费的努力。经过连续作战，我们梳理出包含4431个点位的无组织排放清单，排查出问题2392项，为整个创A工作奠定了扎实的基础。
问题梳理出来了，可如何按时完成整改，又成为一个难题摆在我的面前，“分类实施、挂牌督战”八个字闪入我的脑海。在领导的支持下，我将两千多项问题逐一分类、制定时间节点，并划分责任单位，实行挂牌督战。随后的时间里，我们一边推项目一边研读政策、论证方案，边整改边验收，昼夜攻坚、连续作战，攻克了一个又一个难题，终于在9月份顺利完成现场核查。
最后冲刺阶段，整体资料申报的担子又压在了我的肩上。创A资料涉及内容点多面广，申报要求精确度极高，为了能够静下心来踏踏实实整材料，我把两个孩子送到了爷爷奶奶家。白天在公司处理业务、奔赴现场核对浩如烟海的信息，到了晚上回家整理创A材料，长期守在电脑前，有时候颈椎僵硬得都抬不起头来。
艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。11月15日，这是一个令人雀跃的日子，经过314天的不懈奋斗，首钢京唐公司成功迈进环保A级企业，开启了绿色发展的新征程。
创A成功了，然而这并不是结束，而是一个新的开始。因为A级企业的要求是动态的，是不断升级的，每一项加严政策的实施都是对我们日常管理的全新挑战。故事讲到这里，我想说，创A保A不是我工作的全部。随着环境治理的不断深入，钢铁企业环保投入不断增加，环保成本管控也随之成为京唐公司的重点工作之一，但环保成本的计算没有相应的规范和标准。我深入分析环保成本构成，以污染物达标排放为基础、以关联可控指标为抓手，明确了能源消耗、药剂消耗、备品备件、外委费用等影响参数和模型，建立了京唐公司的环保成本指标控制体系。这项工作得到了集团领导的认可，并在钢铁板块内推广和实施。为了将成果固化，我们与河北省冶金协会共同编制了《钢铁企业环保成本指标核算导则》，在行业内推行应用。
这几年里，为进一步提升京唐公司绿色发展的行业影响力，我还主持了管理创新课题“大型钢铁联合企业基于超低排放的环保经济管理实践”，发挥了引领作用，并获得河北省企业管理现代化创新成果一等奖和国家二等奖。《大型钢铁企业基于超低排放的环保成本指标体系构建与实施》项目获得首钢集团一等奖。同时发表论文5篇，取得国家专利3项，参加了国家“十三五”课题“钢铁流程关键要素集成应用项目”，以及团体标准“钢铁企业绿色评价要求”的制定。
一分耕耘一分收获。在付出的同时，我也获得了公司给予的多项荣誉。先后被评为京唐公司优秀党员、先进职工、京唐榜样，首钢集团“最美青工”“巾帼标兵”，还荣获了河北省冶金协会和中国钢铁工业协会的“环保统计先进个人”称号，用实际行动诠释了“谁说女子不如男”的巾帼风采。
这就是我和环保的故事，也是京唐公司环保创A、创优和创新的故事。当前，公司绿色高质量发展已经踏上了精细苛求的新征程，我也将积极融入京唐发展的洪流中，与公司一起踔厉奋发、浇灌梦想、锻铸辉煌。
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