用时8天，400平方米废次材分选料场自建完成，这是应对疫情主动出击的态度，也是敢动真格善打硬仗的速度。
3月份，新冠肺炎疫情突袭唐山，秦机公司钢材深加工中心生产经营陷入困境。摆在他们面前的是受疫情影响、废次材无法外发的局面。虽然可以倒运外库一部分，但随着外库存储空间逐渐饱和，进多出少，厂内的存储空间更是越来越少，产品堆积成山。
库存压力不等人，如果废次材原料没有空间收储，那将面临着交废处理。怎么办？为了保证“应收尽收”，待疫情结束后创造更多效益，加工中心未雨绸缪，决定把一期的分选场地利用起来，存储附加值高的产品，在二期新建分选料场收储切头尾。
考虑到因疫情生产人手紧缺，他们起初打算外委，“仅人工费就要3.6万元，10天才能完成，具体开工日期还无法确定。”听闻这个答复，让他们瞬间打消了外委的念头。“特殊时期就要特殊应对，创效困难，降本就更要克服困难，务必要保废次材全部收储。”3月24日晚，加工中心召开紧急动员会，从现场抽调驻厂骨干、职工，自己动手，尽快将分选料场建起来。3月25日一早，抽调的职工在二期北跨开始了工程建设，平整场地没有机具，班长温吉虎、林彦军带着4个人用铁锹一锹一锹地将地面铲平，整整干了一天，才将400平米的场地平整完。
为了抢时间，趁着天还没黑，他们主动加班，又开始挑选合适的钢板倒运到场地，方便第二天的工作。接下来的几天，他们先是立挡墙，把近200块钢板铺在地面，然后将钢板和钢板、挡墙和钢板焊接到一起，足足用了3天时间，近两千个焊口，最终到3月29日才将场地全部焊完。
在疫情管控期间经营生产形势极其不利的条件下，秦机公司钢材深加工中心再次和外委说“不”，与时间赛跑，既保证了废次材不流失，又节省了外委费用3.6万元，把“以效益为中心”落在了行动上。
4月2日，新建料场具备收料条件。为了方便送料司机运输，加工中心还用心绘制了路线图，对收料流程也进行了培训。一切工作安排妥当后，下午15点22分，运送废钢的货车满载而至，开启了二期收储切头尾的新功能，为废次材增值创效创造了有利条件。
图文：秦机公司 李伟
