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既是班组长，又是“大家长”丨记金牌班组长王晓鹏

既是班组长，又是“大家长”丨记金牌班组长王晓鹏 首钢京唐
2022-05-20
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金牌班组长


王晓鹏，第二届首钢京唐“金牌班组长”，2250热轧作业区乙班轧钢工、班组长，入职十三年，用青春奋斗实现了从学生向轧钢能手的转变，参与了热轧产线建设调试和达产达效，见证了京唐热轧产线高质量发展。


安全是一切的前提 




安全是顺稳生产的基础，是班组的头等大事。作为兵头将尾的班组长，首要任务就是确保班组成员安全，呵护好每一位班组成员，当好班组的“大家长”。安全活动是提升安全素养的有效途径，为了提高大家对安全主题活动的兴趣，他精心设计了一系列安全活动，安排班组成员轮流当主角，人人做导演，人人分享心得体会，并落实到隐患排查治理等安全工作中，做到了闭环管理。
安全要靠全员参与，班组的李兴华，工作经验丰富，但是不善表达，第一次安全分享活动李师傅紧张的只说了一句话，“大家工作中一定要注意安全”。在下班回家的班车上王晓鹏找到了李师傅，“您平时那么多好点子，刚才怎么不说啊？安全这事得调动大家积极性，您得把自己的经验传授给新人。现在开始您想点子，我帮您一起设计，下次安全会您当主角。”事后王晓鹏为李师傅“私人定制”了安全活动方案，陪李师傅一起演练，几次下来，安全会上李师傅侃侃而谈，将安全经验和技巧分享给大家，还亲自示范机械伤害演练和单手穿衣体感活动。安全就这样走进了每个人的心中。

学习是进步的桥梁 






“学习在工作中，成长在岗位上”是乙班班组的口号。王晓鹏这个“大家长”还要负责班组成员的成长。随着信息化水平的不断提升以及岗位优化提效的深入推进，对班组成员的技能要求越来越高，“一岗多能”“多能工”成为每个人都面临的必然要求。但是，班组成员却存在着抵触和畏难情绪。“干惯了一个岗位，对新的岗位能适应吗？”“出了事故怎么办？”
作为班组长的王晓鹏深知班组成员有着足够的基础，只是缺少了向前迈出一步的勇气。他主动找班组成员谈心，经过耐心开导，大家终于打消了之前的顾虑，再加上对激励政策和容错机制的宣贯，班组成员放下包袱、积极投入到对新岗位技能的学习中。为了让大家能够快速熟悉操作画面，王晓鹏将英文的功能说明，编制成顺口溜。比如R2更换工作辊：出口备，十一位，取消压紧提支撑……很快这些顺口溜成为每次操作前的口头语。现在班组的7个人，每个人都能胜任至少两个岗位的操作，遇到难轧钢种，个个都摩拳擦掌，想要大展身手。

思想是行动的指南



先进的管理思想，让班组工作由细到精。在第九期QTI改善骨干培训班，王晓鹏得到了系统学习知识的机会，通过努力获得了“优秀学员”称号。回到班组，他将学到的精益改善理念悉数传授给班组成员，班组成员运用改善知识针对一些原本习以为常的现象，提出改善21项。班组成员张佩超带头提出《提高精轧换辊开轧命中率攻关》的课题，运用精益知识和工具，不仅将开轧命中率由50%提高到70%，更是提高了开轧稳定性，此方法还被推广应用到其他班组。
改善理念的传播让张佩超的工作更加起劲，本就爱钻研的他将目光投向提高飞剪剪切精度。班组成员在知道了张佩超的想法后都觉得这个主意好，大家分工合作，不管谁在操作台下盯岗，都会爬料斗量尺寸，测量高达100摄氏度的板坯头尾尺寸，就这样一个收集了2000多块切头尾数据的表格就形成了，凭借这些第一手数据，计算出了切头尾补偿公式，不仅解决了剪切精度的问题，还申报了成果专利。


通过不断学习和努力，王晓鹏带领乙班轧钢班创造了366天顺稳生产的纪录，在2021年8次被评为优秀班组，还获得了公司先进集体荣誉称号。他和他的班组将继续团结奋进、再建新功。




END



出品 ：首钢京唐融媒体


【声明】内容源于网络
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首钢京唐钢铁联合有限责任公司官微。这里是梦开始的地方，感受铁的温度，挺起钢的脊梁，欢迎来到钢铁梦工厂！
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