夯实管理基础 强化协同服务 | 公司能环系统降本增效工作成效显著

2022年以来，首钢京唐能环系统牢固树立过“紧日子、苦日子、难日子”的思想，瞄准极低成本、极致能效目标，从稳定顺行、精细管理、协同联动入手，深入挖潜、持续攻关，全年实现降本1.5亿元。

“要善于用变化的思维，根据实际情况动态制定、调整降本措施，实现效益最大化。”能环部领导曾多次在部早会上强调。随着高炉冶炼强度及富氧率的逐年增加，高炉鼓风机送风压力持续升高，阻力增大，运行工况已偏离经济运行点。为了进一步提高鼓风机运行效率，供气工艺技术专业蔡强牵头组织设备厂家和技术人员对鼓风机防喘控制线进行多点校验，修正匹配出更加安全高效的性能曲线，并对风机运行参数进行精细化调整，最大程度减少了冷风放散，实现节能。同时，他们深入分析高炉鼓风机运行参数和高炉用风特点，与炼铁作业部沟通，利用1号高炉休风时机，优化1号、3号风机运行方式，将原本为1号高炉供风的1号鼓风机风压改为向2号高炉供风，将原本为2号高炉供风的3号鼓风机改为向1号高炉供风，实现3号鼓风机防喘阀全关，彻底杜绝冷风放散，日节电约4万千瓦时。

能源系统持续放大协同降耗格局，坚持致广大而尽精微，既站在公司全局算大账，又条分缕析将每项成本打开分析，对能源介质实施全流程过程管控。坚持“一切用电皆可降”，持续加强节电管理，全年挖掘节电措施199条，实现用电“应减尽减”，落实检修停机制度，做到检修期间用电设备“应停尽停”，全年节电降本2049万元。深化错峰用电管理，优化检修、排产，全年峰段外购电比例较基线降低2.34%，外购电单价降低0.014元/千瓦时。

新的一年，新的起点，新的征程，新的希望。2023年，面对新形势新任务，能环系统全体干部职工将咬定目标、团结协作，勇毅攻坚、精细笃行，以进攻的勇气、冲锋的姿态，扎实的作风、细致的工作，沿着高质量发展之路稳步前行。