4月9日至11日，首钢京唐创新团队走进华晨宝马、沈阳首钢钢材加工配送有限公司（沈阳加工中心），围绕创新开展参观交流。华晨宝马汽车有限公司工会主席王文宁、副主席朱相波、相关创新工作室成员及技术人员，首钢股份营销中心沈阳加工中心相关负责人，首钢京唐公司党委副书记、工会主席张云山，党群工作部、冷轧作业部、制造部相关领导及专业人员，首钢京唐部分创新工作室成员参加交流活动。
华晨宝马沈阳生产基地是宝马集团全球生产网络中规模最大的生产基地之一，采用最先进的制造流程和数字化创新，生产技术领先的产品。在工厂专业讲解员的引领下，首钢京唐创新团队零距离感受企业管理理念。大家了解到，每个车间都有非常严苛的质量检验措施，目的是确保每一台交付客户的车辆都完美无缺。
首钢京唐创新团队来到里达工厂总装车间参观，在总装车间里，技术人员介绍，工厂以“数据驱动”，用工业物联网实现高质量、高效率的数字化生产。
首钢京唐创新团队还参观了华晨宝马郭迎亮创新工作室、研发中心杨烁创新工作室。
朱相波对华晨宝马工会所开展的工作作介绍，双方围绕创新工作室发展与工会建设方面开展了交流。张云山表示，首钢京唐将充分发挥创新工作室作用，一如既往为华晨宝马做好全方位的服务。王文宁表示，要进一步加强与首钢的合作交流，充分发挥各自优势和特长，共同携手、共创未来。
首钢京唐创新团队参观了沈阳加工中心生产加工车间和郭大鹏宝马服务创新工作室。沈阳加工中心以华晨宝马高端重点用户需求和标准为导向，集结优势团队，全力保障首钢汽车板产品营销服务工作，致力于为华晨宝马汽车提供全方位服务。
张云山说，此次参观进一步加深了对沈阳加工中心营销团队的了解，这里职工的工作作风、精神风貌体现着首钢的创新基因。郭大鹏创新工作室树立了典范，拓展和丰富了创新内容。张云山表示，沈阳加工中心是京唐的第一客户，沈阳加工中心的需求代表着华晨宝马的需求，就是京唐要做好的工作。首钢京唐要通过创新工作室联盟的形式，加强横向联合，联建共创，打破行业、体制障碍，培养更多知识型、技能型、创新型人才，创造出更多价值。张云山欢迎沈阳加工中心的广大职工到京唐开展深入交流。
创新工作室负责人郭大鹏表示，愿意借助创新工作室这一平台，与首钢京唐创新团队共同合作，充分发挥专业交叉、知识互补的聚能作用，拓宽创新领域和方向，发挥技术领域专业优势，坚持用高质量服务、高标准品质赢得客户信赖。
首钢京唐创新团队在参观交流中认为，华晨宝马、沈阳加工中心开展创新工作有方法、有成效，创出了许多新做法、新经验，非常值得学习和借鉴。通过参观学习和探讨交流，拓展了视野，开阔了思路。
王保勇创新工作室负责人王保勇说，有幸对华晨宝马现场参观学习，产线的精细化、自动化管理水平和职工的工匠精神给我留下了深刻印象。现场参观郭迎亮、杨烁、郭大鹏创新工作室及聆听华晨宝马其他工作室负责人的经验交流，使我对创新工作室的定位和工作开展方式、方法有了新的认识。我们将借鉴好的经验，充分利用创新工作室平台，发挥以点带面作用，将企业的发展与个人兴趣爱好相结合，发动各行业、各部门的优势力量快速解决行业难题，助力企业发展。
电气自动化创新中心负责人张成军说，参观华晨宝马深感震撼与启发。华晨宝马不仅是一家拥有卓越制造技术的汽车制造商，更是一个充满创新精神的企业。我印象最深的创新技术是华晨宝马在数字化和人工智能领域的应用。华晨宝马通过人工智能技术的深度应用，对其生产流程进行了全面优化，显著提升了生产效率与产品质量。此次参观交流让我深刻体会到，无论是制造还是创新，都需要精益求精的态度和不断进取的精神。创新工作室是我们推动创新、激发员工创造力的重要平台，我们要充分利用创新工作室的资源优势，鼓励员工积极参与创新活动，发挥聪明才智，通过人工智能技术的广泛应用，实现生产流程和设备管理的智能化和高效化，为京唐公司的高质量发展奠定坚实基础。
苏海涛创新工作室负责人苏海涛说，华晨宝马、东北大学和国网沈阳供电公司跨行业合作有很好的借鉴意义。作为企业的创新工作室，我们将通过建立创新联盟的形式开展创新工作，集中各方的优势资源，加强在技术研发、人才培养、市场开发等领域的拓展，提升企业的创新能力和竞争力。
王建斌创新工作室负责人陈香说，第一次到世界先进的汽车生产线学习交流参观，是对汽车制造领域技术、管理和品质追求的一次直观体验，让我深刻感受到了制造业的魅力和挑战。作为供货商之一，我们不仅要提供高质量的产品和服务，更要不断地学习和创新，以适应快速变化的市场环境。同时，与华晨宝马这样的优秀企业合作，也为我们自身的发展提供了更多的机会和可能。在与华晨宝马工作室领军人物交流中，印象最深刻的就是他们与沈阳工业大学合作，值得我们学习和深思。在今后的工作中，我们会进一步做好汽车外板生产的各项管控，从细节入手，从准备生产的各个环节严控质量关，做好工序服从。
冷轧作业部区域作业长侯耿杰说，作为锌铝镁、外板产线负责人，通过参观交流，我感到很自豪，同时也感到肩上担子的沉重。围绕今年汽车板重点工作任务，要带头推进汽车板团队“一盘棋”战略，聚焦机组能力提升和瓶颈问题攻关，以及技术能力储备，深入推进并落实产品一贯制管理，同时对标先进找差距、持续改进、持续提升，用技术创新引领生产发展。
文字：杨立文
校对：苗亚光
审核：张磊 杨景
出品：首钢京唐融媒体
