

电力是钢铁企业生产的重要能源。
2024年以来,首钢京唐能环系统坚持“一引领两融合”,瞄准极低成本、极致能效目标,科学做好发供电管理,全力压降公司用电成本,取得实效。6月份,公司自供电率达到95.3%,同比提升9.3%,创历史最好水平,降低用电费用1800多万元。



01
坚持极低成本,发电负荷调整更科学

在新的发电结构和电价政策下,追求极致发电量已经不再是降低用电成本的明智之举。100兆瓦煤气发电机组正式投运以后,能环部面对新形势新变化,科学调整发电策略,确定了在保证公司用电量的前提下,余能机组应发尽发,300兆瓦发电机组“峰”发“谷”降的原则。
京唐配置TRT、CDQ、CCPP等多台余能发电机组,使用公司富余煤气、蒸汽发电,具有效率高、成本低的特点,保证余能发电机组应发尽发是降低发电成本的关键。

02
坚持极优匹配,协同错峰更精准

6-8月份,每天下午五点到晚上八点属于尖峰时段。为了最大程度降低用电费用,热轧部科学统筹生产与检修消缺的时间,引导干部职工主动克服困难,充分利用尖峰时段加班加点对设备进行检修,6月份尖峰段检修时间占比达到30.2%,成果显著。中厚板事业部积极与制造部沟通,严格按照错峰用电要求进行排程,严格错峰停机。设备系统做好部内人员和外协单位人员的安排和布置,克服延时用餐、延迟下班等问题,6月份八次停机全部安排在峰段,最大程度降低用电成本。6月份,公司峰段用电比例达到23.7%,外购电单价同比降低0.067元/千瓦时,均创历史新低。
03
坚持极致精细,节电工作更深入更广泛

降低用电成本,做好节电无疑是最重要的事。一直以来,首钢京唐持续强化节电管理,发动全员紧盯生产全流程精细化做好节电工作。今年年初,专业人员深入各个工序开展现场节电调研,将触角伸到最基层,指导各工序根据实际情况从管理、工艺、技术等方面共挖潜节电措施99项,6月份实现节电650万千瓦时。
要想实现节电必须敢于打破常规。能环部始终坚持能源介质低成本低能耗原则下的极致匹配,紧密结合高炉富氧率调整,以及炼钢生产节奏变化,不断调整制氧系统运行方式,同时以氧、氮液体作为弹性调整手段,实施深冷制氧和变压吸附制氧“4+1”“4+2”“4+3”“3+3”四种运行方式。6月中旬,结合高炉富氧率的状态,停止一套40000立方米/小时空分系统,开启三套变压吸附装置,每天可节电10万千瓦时。

在设计建设时,炼钢部公辅作业区八套二次除尘风机为工频运行,以保证稳定的除尘效果,但存在一定的富余风量,造成了能源浪费。为了降低能耗,作业区经过讨论和广泛调研,在保证风机效果的前提下,逐步对八套风机实施变频改造,并设置了联锁调速程序,机组可根据末端环保数据进行自动调节,在保证环保达标的前提下最大限度实现节能。改造后,吨钢电耗可节省约4千瓦时,月度节电约360万千瓦时。

炼铁部面对烧结烟气脱硫系统电耗高的现实问题,反复研究论证,决定对脱硫系统进行优化改造,将45米高的脱硫塔直径缩小了70厘米,成为冶金行业首家实施脱硫塔“瘦身”的企业,而且改造后的脱硫烟道走向也更加合理。据测算,单月电耗比改造前降低14.1%。
为保证热轧1580产线主电机在规定的温度下安全稳定运行,每台电机冷却器都配置了冷却风机。然而在大多数情况下,主电机定子温度基本在50度左右,远低于允许值110度以下的要求。于是,专业人员立即结合电机实际运行情况进行理论分析,提出优化风机启动程序,通过定子温度变化来自动控制冷却风机启停数量和时间的方案,从而实现节能。方案实施后,每月可节电35万千瓦时。

节能降本永无止境。能源系统干部职工将继续坚持“一引领两融合”,追求极致、精益求精,持续降低能源成本,为提高企业核心竞争力贡献力量。
文字:尹松松
校对:李舒白
审核:张磊 杨景


