一引领两融合丨共同念好“降本经”

打好降本“组合拳”，人人参与“划大船”。钢铁市场严峻形势下，谁成本低谁就有优势。炼铁部炼铁二作业区践行“一引领两融合”，在创新挖潜上做文章，多措并举推进节耗降本工作。

制粉岗位职工将降本增效当作必答题，眼睛向内，在延长设备使用寿命上寻找先机。制粉喷煤系统共有5台喷煤罐，喷煤罐放散短节喇叭口是喷煤罐泄压冲击的受力点，平均使用2-3个月就会出现磨漏现象。一旦磨漏，处理时间较长，容易影响高炉正常喷煤。

怎么办？“漏了咱就补呗。”看准的事就抓紧干。针对漏点问题，他们首先想到了焊补。究竟怎么个焊补法呢？起先，他们采用耐磨铁板的方式从外部堵漏，因为从外堵施工快，哪块漏就往哪贴一块，可实际应用效果不理想，因为“外补”阻挡不了里边磨损的进一步扩散，补完后仍使用不了多长时间。“得改变一下策略。”他们又采取内部堵漏，“内补”相比“外补”，虽然短节使用周期有所延长，可施工时间较长，且内部补焊耐磨铁板会使放散短节内径变小，影响喷吹罐放散泄压时间，对生产的连续性、稳定性等存在诸多不利，效果仍是弊大于利。

“有没有一种方法既能从内补又不影响短节内径？”讨论中团队成员你一言我一语。“要不咱给短节做个‘内衬’吧。”素有“小诸葛”之称的李立伟提出一个新想法，他补充说：“与其每次被动去堵漏，不如咱们主动给它做上防护，上机前事先给短节‘穿上’内衬，你们说行不行？”“不试怎么知道行不行呢？试！”思量片刻，制粉班长于雪冬一干人等对看了几眼点点头，便异口同声地敲定了这个想法。他们找来一个新短节开始做实验，并由维检师傅孙鹏提出的“堆焊”方式为新短节做内衬。伴随着飞溅的焊花，一条条焊痕整齐排列在短节的内壁上，活儿干得非常漂亮，待堆焊完毕之后，短节里边像是穿了一件“铁布衫”。之后大家满怀期待地将这位“新战士”送上战场，一个月、两个月……最终，“新战士”足足坚持了12个月，至此大家悬着的心方安然落下，喜悦的表情挂满了每张面孔。

取得成功后，他们与厂家商榷对备件改进，所有上线的短节都在出厂前就堆焊了合金耐磨涂层，等于提前穿上了“铁布衫”，现在的更换周期由4次/年降低至1次/年，寿命整整翻了两番，不但降低了漏粉率，每台喷煤罐设备成本可节约7000元。

过去人们穿衣服常说：新三年旧三年，缝缝补补又三年。其实，治企莫不是如此，省下来的就是挣的，要用好每一分钱。上料班组为了节省备件费用，班长费玉强带领班组人员多次对料仓给料机问题把脉诊断。

炼铁生产中，高炉料仓给料装置主要由给料机、振动筛以及料斗组成，备料过程中物料从高炉料仓的仓口经由给料机供给振动筛，物料在振动筛上完成筛分。其中，给料机在物料仓口与振动筛之间，起到缓冲关键作用，作业频繁易磨损，而每次损坏几乎都是底板部位。

“你看看，其它部位还好好的，又是底部破个大窟窿，扔了多可惜。”“家大业大，这点算什么。”“可别那么说，企业和家庭一样，日子算计着过，才能越过越好。”每次检修更换给料机时，都不时传来职工的议论。其实，在上料班组攻关团队里边，成员们的心更急，有人建议“联系厂家更改给料机底板材质”，而有人持反对意见，“这种方法效果虽好，但会大幅增加给料机采购费用。”“那怎么办？”又有人提议，“在原有给料机底板上补焊一层耐磨料合金板，提高给料机底板耐磨性，延长给料机使用寿命。”多说不如实干，最后对比两种方案，大家决定选择第二种方案：在原给料机底板上补焊一层耐磨料合金板。

在精准降本上下功夫，以最小的投入，获取最大的效益。改善完成之后，经上机试验，给料机使用寿命延长了一倍，整个料仓算下来年可节约备件费用18万元。大家事后感叹，降本与创新结合，找准发力点，更快行动，方能成事。

提起炉前金牌班组长王富，别看长得五大三粗，心却特细，降本的“金点子”也不少，事事处处打着“铁算盘”。“降本要一点一滴积累，再小的事都不能落下。”每次开班会，王富都会给炉前职工讲此番“降本经”，身先士卒，带头降本。

炉前摆动溜槽需要定期下线维护，进行紧固、浇筑、烘烤，特别是烘烤关节，需要不同火候长时间烘烤，使耐材达到使用强度。传统烘烤方式是将点燃的煤气火直接伸进溜槽内，上端用薄板遮盖，但由于密封不严，在烘烤保温期间会损失大量热量，造成煤气浪费，同时还存在烟尘外溢现象。

基于这一点，王富首先想出了一个“辙”，在溜槽两端各加一块挡板，挡板中心开孔，煤气管直接插入溜槽，降低外露面积。同时，又制作专用内衬烘烤盖板，上装阀门，精准控制烘烤所需煤气流量，从而减少焦炉煤气消耗。起初，大家觉得没什么，不就是给溜槽挂个“帘子”盖个“被子”吗？但实际应用中，大家对这个“点子”竖起了大拇指。“哎，这热乎气可一点都浪费不了，以前一周的烘烤时间，现在3天就‘OK’了。”“可不，这密封严实了，烘烤烟尘不外溢，咱炉前又增一景。”一个“辙”，迎来了大家不断赞许，也收获了效益，按90天维修周期来算，年可节约焦炉煤气2万立。

降本无捷径，惟其艰难，方显勇毅，惟其磨砺，始得玉成。炉前岗位班长王富带头攻关，带动班组人人改善，共同挥动降本“组合拳”，在这场没有硝烟的战斗中，反复冲锋，彰显炉前人的本色，为公司降本增效贡献力量。