8月18日，首钢京唐公司举办2025年领导人员大讲堂第六讲，邀请中国钢铁工业协会首席分析师，冶金工业经济发展研究中心党委书记、主任李拥军进行授课。各单位部长助理及以上领导人员，相关职能室主任、部分L9以上领导人员及党支部书记培训班全体学员参加。公司党委书记、董事长李明主持。
李拥军系统讲授了钢铁行业运行分析的基本规则，深入剖析了钢铁需求内涵的延伸方向及需求结构的调整优化路径，并对未来钢铁行业的运营模式与发展趋势作出了预判。
一要锚定建设世界一流企业目标，持续提升价值创造能力。要强化“一引领两融合”，提高价值创造能力，把技术优势转换为成本优势、运营管理优势和市场竞争优势。要紧扣“供需关系决定价格波动”的行业核心规律，聚焦“产品、成本、低碳”三条主线，全力推动产品结构向高端化、差异化升级。要打开视野、提高站位，从“加快建设世界一流企业”的战略高度出发，不断增强京唐的核心竞争力。
二要紧扣全年目标任务，以实干举措确保圆满交账。当前行业形势复杂多变，机遇与挑战并存。各单位要紧扣既定经营目标任务不动摇，识别市场风险变化，有效应对，用更稳定的运行、确保全年任务如期交账。
三要强化学习成果运用，高标准编制好“十五五”规划。今年是“十四五”规划收官之年，圆满完成目标任务，收好官、结好尾意义重大。要结合此次培训深入思考，认清形势，对市场不抱幻想，踏踏实实做好自己的事。要充分运用授课中关于市场分析、产品结构优化等方面的建议，进一步完善“十五五”规划编制。各单位、各专业要提高认识，准确认识规律、识别变化，基于市场和现场超前谋划明年预算，切实把规划、预算变转变为落地措施。
文字：杨立文 陈辉
校对：王宇
审核：王萍 杨景
出品：首钢京唐融媒体
