10月30日，首钢京唐公司举办2025年领导人员大讲堂第八讲。公司领导班子成员、各单位部长助理及以上领导人员、相关职能室主任及部分 L9 以上领导人员参加。公司党委副书记、工会主席张云山主持。
本期大讲堂围绕“技术创新”主题展开，旨在引导各级领导人员既明确长远发展方向，又掌握当前实施路径，切实将技术创新各项工作落到实处、抓出成效。
工信部“十五五”规划专家组成员、北京理工大学公共管理系主任尹西明应邀授课，以《场景驱动国企改革创新 引领发展新质生产力》为题，系统讲授了以场景驱动科技创新和产业创新深度融合的科学路径，为引领新质生产力发展提供了理论指导和实践参考。
首钢智新电磁材料公司党委副书记、董事、副总经理（主持工作）胡志远分享了智新电磁在建设世界一流电工钢示范工厂过程中的创新实践经验。
首钢京唐公司制造部副部长兼技术中心副主任缪成亮就公司技术创新委员会的相关工作进行了深入解读，进一步明晰了技术创新管理机制与推进思路。
结合授课内容及下一步工作，张云山提出四点要求：
一是保持战略清醒，把准技术创新的“方向盘”。面对严峻复杂的市场环境与诸多不确定性，必须深刻认识技术创新在企业经营中的引领作用，深入践行“一引领两融合”，推动技术创新成为首钢第一竞争力，筑牢高质量发展基础。
二是完善技术创新体系，提高对生产经营的支撑力度。充分发挥技术创新委员会在整合创新资源、构建创新体系中的平台作用，严格执行《技术创新委员会管理办法》，持续优化顶层设计，构建自主与联合研发并重的创新机制，积极融入国家创新体系。各单位要切实承担创新主体责任，聚焦高端产品研发、质量提升、降本增效等关键环节，不断巩固和扩大竞争优势。
三是坚持人才强企战略，锻造技术创新的“主力军”。人才是创新的第一资源。要坚持党管人才原则，践行“人才引领发展，发展成就人才”理念，发挥技术领军人才的“头雁效应”，带动团队推动关键技术突破；完善激励、约束、容错机制，为技术研发人才“松绑赋能”，加强全链条人才引进、培养、评价与使用，营造人才成长与价值实现的良好环境。
四是强化交账意识，打好年末工作的收官战。要全面梳理年度任务，总结优势、补齐短板，细化工作安排，压实主体责任。各级领导干部要以硬朗作风带领职工扎实推进各项工作，“该办的事办实、该交的账交清”，确保圆满完成全年目标，为明年工作顺利开局奠定坚实基础。
图文：王宇
校对：苗亚光
审核：王萍 杨景
出品：首钢京唐融媒体
