「投票」选出您心目中的首钢京唐“文化标兵”

办公室-卫传林

卫传林，办公室信息调研室三会管理，长期致力于法人治理体系运行管理、公文写作等工作，始终以“让文化见行见效”为目标，在公司治理体系合规运行、企业文化践行及传播方面作出了重要贡献。他以“规范高效”为指引，牵头组织修订公司章程、董事会工作规则、“多单一表”等相关制度，使决策界面更加清晰，促进决策效率提升。他将公文写作化作企业文化传播的“喉舌”，撰写领导讲话、工作报告等材料过程中，紧扣企业文化主线，融入鲜活事例让企业文化可感可触，凝聚员工价值共识。他以“严谨细致”工作态度，对外披露涉及上市公司业务的相关信息，精细规范组织年报、半年报及路演等相关材料，多年实现审计机构、投资者 “零异议、零投诉”。

镀锡板事业部-王强

王强，镀锡板事业部宣传干事，深耕文化品牌建设领域，系统提炼镀锡板事业部“标杆文化”体系，以此衍生的多篇研究论文被《中国安全生产》《国企》等国家级权威刊物收录，为行业文化建设提供“京唐经验”。他首创“蝉翼钢”品牌四维标杆运营实践，构建“五个标杆”管理体系，推动该品牌成为集团“三张文化名片”范例。聚焦北京冬奥会、党的二十大等重大场合，策划推广文创产品，获权威认证并亮相央视等重量级媒体，推动“蝉翼钢”登上微博热搜。主创成果屡获管理创新奖、行业“最佳作品”等荣誉，以文化传播为纽带，充分彰显首钢技术实力与国企担当，助力品牌价值与社会效益双提升。

文化育人

打造驾驭世界级大高炉的过硬团队

炼铁作业部-王正新

王正新，炼铁作业部炼铁一作业区党支部书记，工作中敢担当、讲奉献，自觉传承首钢精神，引导职工立足岗位争一流、创价值，打造了作风务实、能打硬仗的职工队伍。面对5500立方米高炉高效低成本运行中心任务，坚持凝心聚力，注重可视化宣传栏等文化阵地建设，优化高炉出铁场企业文化标语，打造作业区主控室企业文化展墙，用公司文化理念和炼铁发展成果引领凝聚职工。深入挖掘梁永松、曹海波、李远等先进典型，讲好铁人故事，激发团队干事创业精气神，涵养了职工“热爱炼铁 心系高炉”的铁人情怀，诠释了“敢于担当 甘于奉献”的炼铁传统，为高炉生产指标保持行业领先奠定了基础。

能源与环境部-尹松松

尹松松，能源与环境部综合办公室培训兼行政管理，始终坚守“传播首钢文化、讲好京唐故事”的使命担当，深耕宣传思想文化工作，以绿色低碳为核心主线，撰写 50 余篇报道刊发于《中国冶金报》等权威平台。坚持深度思考，撰写论文《坚持极致追求 强化系统创新 勇做绿色低碳发展的示范者》入选新华网“两山”实践典型案例，提炼的“红色引擎，绿色梦想”党建品牌入选《国企》杂志优秀案例。注重团队建设，组建“源视角工作室”，策划制作《筑梦，绿色钢城》等多部宣传片对外展示公司发展形象。坚持文化与艺术共融，改编《未来我来》等正能量歌曲，创作诗朗诵《百舸扬帆正当时》等文艺作品，获广泛好评。他聚焦“品牌塑魂”，深挖绿色发展优势打造特色品牌 IP，撰写“五效一体”高效循环利用系统文化名片，牵头打造的展厅年均接待参观百场，全方位传递公司绿色高质量发展新形象。

热轧作业部-王培培

王培培，热轧作业部电气自动化专业工程师，十余年扎根一线，以绿色发展、创新求变生动践行了工匠精神。她以匠心为本，主导完成智能化烧钢等十余项改造，首创30余项核心控制算法，成功推动产线实现从“手动烧钢”到“模型自动烧钢”的根本性跨越，技术达国内领先水平。她坚持效益为先，攻关全自动装出钢、余热利用等关键技术，累计创效超千万元，将创新理念转化为推动发展的硬实力。她致力创新赋能，将经验凝练为17项国家专利，主持400余项QTI改善，营造“人人创新、全员改善”的团队氛围。她深耕绿色实践，在脱硫脱硝攻坚中实现硫排放降80%、氮氧化物降60%，电耗同步降30%，年创效390万元，以卓越绩效诠释绿色发展理念。

冷轧作业部-杨腾

杨腾，冷轧作业部冷轧首席操作，深耕生产一线，以争做最好的轧钢工为追求，凭借出色的专业技能，先后获评唐山市、北京市及全国钢铁行业技术能手，展示京唐人风采。坚持创新引领发展，他牵头攻关生产难题，开发冷连轧机超高强钢高效轧制方法，突破30余项创新技术，助力产线效率跻身全国同类机组领先水平。秉持品质铸就品牌，他精准解决高级别带钢表面多项缺陷问题，持续提升汽车板质量，以实际行动践行高质量发展目标。更以“匠心传承、薪火相传”的责任，总结6项专利、4项公司级最佳操作法，培养多名金牌班组长与先进个人，将专业技能与企业文化深度融合，以实际行动践行精益求精、追求卓越的工匠精神。

能源与环境部-杜立平

杜立平，能源与环境部环境保护处处长，长期扎根环保工作一线，牢固树立“绿色发展、人人有责”的意识，致力于“环境友好”目标，在环保管控与生产经营协同增效方面作出重要贡献。面对“降浓度软减排 + 停装备硬措施”的管控要求，她秉持“预判为先”，建立动态分析库，分时段部署检修及工艺改造，实现环保管控的精准高效。她坚持“坦诚沟通”，搭建政企沟通桥梁，推动置换措施落地，为企业争取科学发展空间。她深化“数据赋能”，建立减排预判模型，精准定位薄弱环节、优化环保措施，以创新推动绿色转型。她坚持“现场严管”，细化标准、强化巡查，用实际行动诠释“绿色制造、和谐共生”的绿色发展理念。

党群工作部-苗亚光

苗亚光，党群工作部宣传管理，长期负责企业宣传与文化建设工作。着眼顶层设计，升级京唐企业文化理念体系，起草公司“十五五”企业文化专项规划，为文化发展提供系统性指引。注重理论创新与实践转化，成果多次荣获冶金行业党建思政优秀论文奖，企业文化建设成果获评“新时代十年企业文化典型经验”，相关研究获中国企业文化研究会学术成果A级；总结京唐经验，助推公司获评“企业文化典型经验学习基地”，有效提升行业话语权。强化思想引领，重点稿件在《工人日报》等权威媒体刊发，展示企业形象。创新文化传播，连续9年组织“京唐故事”宣讲20余场，传播感人故事百余个，面向高校、中小学及协作单位讲授文化课，持续增强京唐企业文化渗透力、影响力和感召力。

安全管理部-周志钢

周志钢，安全管理部综合安全主管，始终坚持“安全第一、生命至上”的理念，为全面实现由传统经验型安全管理向科学管理、自主管理全面转变的目标做出重要贡献。在科技赋能层面，他组织团队，相继研发安全视频全覆盖监测预警系统、信息化综合安全管理平台（同时期国内冶金企业第一个对全区域、全环节、全员实施全覆盖管控的综合专业管理系统），让公司安全管理体系更趋系统、科学，整体安全管理水平实现质的飞跃；在理念传导方面，他系统梳理历年作业现场本质化安全管理经验，将零散实践固化为统一管理标准，通过持续开展宣讲培训，让优秀管理经验走进每一位干部职工心中，有效激发全员自主参与安全管理的内生动力，加速推动 “要我安全” 向 “我要安全、我会安全、我能安全” 的新时代安全价值观转变，成为企业高质量发展道路上的坚实安全守护者。

以笔为媒

争做企业文化的践行者与传播者

制造部-赵广顺

赵广顺，制造部综合管理室党群管理，长期从事宣传工作，积极参与企业文化传播与品牌建设，在企业文化推广方面作出重要贡献。他广泛挖掘各领域内的“大事、能人”，在《中国冶金报》、《首钢日报》、微信公众号等平台累计发表文章160余篇，让更多的人看到京唐、了解京唐。他积极参与品牌推广，参与汽车文化节、家电文化节的策划与宣传，为品牌建设搭建桥梁。他积极培育部门文化阵地，统筹部门文化墙、宣传大屏的更新与维护，使“制造精彩”文化得以具象化显现。他钻研PPT制作技巧，先后制作了用于“全国冶金政研会”“集团‘三创会’”“京唐公司人才工作会”等大型会议的PPT汇报材料，更直观、更美观地展现企业文化案例与成果。

中厚板事业部-姜林宪

姜林宪，中厚板事业部综合办公室党群管理，致力于首钢精神薪火相传，系统梳理中厚板38年发展历程，打造产品展厅、文化展厅，推动构建“忠诚感恩，厚积薄发”文化体系，将文化建设深度融入中厚板搬迁与经营生产全过程。拍摄两部中厚板专题宣传片，主创微党课荣获公司一等奖，推动文化理念落地生根、见行见效。紧扣“首钢中板，首选之板”品牌目标与集团第四大战略产品建设要求，开展多维宣传，参与组织多次中厚板发展研讨会，推动中厚板亮相央视《钢铁脊梁》、北京冬奥会及中国品牌日等高端平台。撰写9Ni钢文化名片案例和200余篇产品报道，见刊于《中国冶金报》等媒体平台，不断提升首钢中厚板的品牌影响力与美誉度。

以行践爱，架起企业与公益共融的桥梁

供料作业部-赵艳良

赵艳良，首钢京唐青年健身协会会长、孤困儿童志愿服务团骨干，始终坚持服务企业、温暖社会。他以"真心助困"传递温暖，耗时数月与服务团成员一起走访52个村庄、23个家庭，截止目前助力服务团精准帮扶7名困境儿童，推动志愿团从2人发展到318人，联动多部门建立长效帮扶机制。2024年春节前，为受灾务工家庭募集22030元善款解急难，用行动诠释企业温度。他以"活力联企"凝聚合力，2021年组织30余名京唐青年健身协会成员与曹妃甸区健身爱好者一起开展共庆建党百年体能挑战赛，展现首钢人奋进风貌；同年联动京冀单位举办"炫彩首钢 筑梦冬奥"多地同跑活动，以运动促进区域协作，迸发团队活力。从公益帮扶到企地联动，他用双线行动践行了"奉献社会、赋能企业"的文化内涵，彰显首钢人的责任担当。

钢轧作业部-赵海清

赵海清，钢轧作业部板坯连铸作业区浇钢组织协调，二十八载坚守生产一线，亲历了首钢从北京到秦皇岛、唐山的战略搬迁与转型发展，将个人成长融入企业蓝图，生动诠释了“忠于职守、勇于担当”的精神品质。他秉承精益求精、追求极致的工匠精神，精通连铸全流程工艺，熟练掌握大包操作、浇钢主控、组织协调等关键岗位技能，尤其擅长解决复杂工况下的技术难题。困难面前勇挑重担，面对6号机改造等攻坚任务，他始终冲锋在前，以厂为家，连续奋战，展现了首钢人“冲得上、顶得住”的过硬作风。他坚持“创新是第一动力”，扎根实践创新创效，结合生产实际提出多项技术改进方案，通过优化流程、精细调整，显著提升生产效率，降低生产成本。主动传承技能，推动“一岗多能”测评，七年内为公司培养出12名骨干，提升了团队综合能力，是干部职工身边可学可敬可做的榜样。

务实创新，构建物资管理高效协同新格局

设备部-贾霖霖

贾霖霖，设备部物资管理主管，她以创新驱动管理进步，以示范引领汇聚团队力量，立足公司备材物资专业管理与仓储体系建设，在储备管理、指标优化、机旁治理及信息化提升等方面展现出强烈的文化自觉与创新精神。她坚持协同高效、数字驱动，主导开发具有京唐特色的设备仓储系统，实现物料全量上线与数据贯通，构建数字化利库模型，推动跨部门协同，累计节省采购资金3026万元，机旁库存下降44%。在文化传承方面，她连续三年担任新入职员工培训讲师，两次参与京唐故事宣讲，积极宣贯公司文化理念，增强了员工的归属感和凝聚力。