部长访谈（五）丨强基固本 保障全局

“我们始终把‘世界一流’的战略部署作为各项工作的根本遵循和行动指南。”计财部部长曹盛表示，2026年将坚持算账经营，抓实成本管控与结构改善，紧盯经营现金流，追求资产质量和运营效率双提升。

曹盛说，财务经营管理是企业发展的战略基石。计财部将紧密围绕公司收入和利润核心目标，狠抓降本增效及产品结构优化。深化全流程极低成本运行，把降本工作落到生产经营各环节；巩固完善“经营体”模式，进一步夯实公司可持续发展的根基；守正创新完善绩效考核评价机制，紧扣“算账经营”“价值贡献”“协同分享”核心原则，充分激发全员“挣工资”的内生动力。

“现金流是企业的‘血液’”与‘生存底线’。”曹盛指出，要强化经营“造血”能力，以专业财务运作实现财务价值提升，筑牢企业高质量发展根基。

2026年是“十五五”规划开局之年。京唐机械公司党委书记、总经理、董事朱新喜表示，唯有锚定目标、笃行实干，才能将机遇转化为优势、把挑战变为发展动力。

新的一年，公司将深入践行“一引领两融合”发展路径，以聚力价值创造、做响服务品牌为主线，以培育新质生产力、提升治理效能为抓手，抓实三项核心工作。聚焦价值创造，打造核心竞争力产业实体与高附加值产品；深耕服务品牌，将精细理念融入全流程，培育竞争优势项目，提升用户粘性；严守合规底线，让合规贯穿经营管理各环节。

潮涌催人进，风好正扬帆。朱新喜表示，2026年京唐机械将抓住机遇，全力打造行业内具有核心竞争力的专业化公司，奋力实现“十五五”发展良好开局。

2026年是安全生产治本攻坚三年行动收官之年，复杂的外部形势为安全生产带来诸多挑战。安全管理部部长刘红军表示，将锚定全年安全目标，主动担当作为，夯实管理基础、完善安全生产长效机制，筑牢公司发展安全防线。

刘红军说，2026年将始终坚守“安全第一、生命至上”的理念，以推动“两双、两头、一提升”工作落地为抓手，打好安全生产治本攻坚三年行动收官战。持续完善安全生产奖惩机制，充分发挥考核奖惩的导向作用，推动安全责任落实；优化安全评价体系，加大安全投入力度，进一步提升双重预防机制运行效能，从源头排查消除事故隐患；规范相关方安全管理，实施统一协调、统一管理，层层压实相关方安全主体责任，织密安全生产管理网络。

刘红军表示，安全管理部将强化安全生产信息化、智能化建设，以科技赋能安全管理，推动公司安全生产科学管理、自主管理提质升级，为公司高质量发展保驾护航、贡献安全力量。