把文化种在心里把责任扛在肩上｜记首钢京唐公司“文化标兵”供料部赵艳良- 大数跨境

首钢京唐

2026-02-08

在首钢京唐公司供料作业部，赵艳良是同事们熟悉的“多面手”：堆取料机专业工程师的身份里，藏着对技术的执着；青年健身协会会长的角色中，装着传播文化的热情；公益志愿者的经历里，浸着对社会的大爱。2025年当选“文化标兵”，他用最朴实的行动证明：身边的“文化标兵”，就是把企业文化刻进岗位、把社会责任扛在肩上、把平凡事做到极致的普通人。

让企业文化从“纸上”落到“手上”

首钢京唐评选“文化标兵”，核心是“知行合一”——让挂在墙上的企业文化，变成职工手里的“活计”、脚下的“行动”。赵艳良正是这样一位“把文化做实”的践行者，他用13年岗位坚守证明：所谓文化落地，就是把“责任”刻进日常，把“匠心”融入细节，让理念在行动中生根。

2020年7月接手备件管理时，赵艳良面对的是“控费用、保供应”的双重考验。他没有停留在按章办事，而是把降本增效记在了心里、落在了实际：牵头推进EQMS系统物料模块信息化管控，重新修订《备件管理办法》明确职责清单，用微信群实时同步需求、周汇报追踪进度，开展设备仓储APP动态盘点，把过去“只能在电脑上查设备动态”顺利过渡到“用手机打开设备仓储APP就一目了然”。同事说：“跟赵工做计划，心里踏实——他总能在‘省钱’和‘保供’间找到最优解。”

“设备稳定了，生产才能顺。”这是赵艳良常挂嘴边的话。他不满足于管好备件，更主动深入作业区与职工“头脑风暴”。近年来，他提报并参与50余个改善课题，其中牵头的“延长皮带机溜槽使用寿命”QC项目，通过科学分析，增强溜槽耐磨性、降低检修频率，项目获河北省冶金行业优秀管理成果一等奖，直接创效116.1万元。这些“从问题中来、到效益中去”的攻关，正是“工匠精神”在备件管理岗的生动注脚。

2024年，已在备件材料管理岗干了14年的赵艳良，主动向领导请缨转岗堆取料机专业工程师。同事们都知道，供料部备件材料存放在哪，他闭着眼都能说清——“找艳良，肯定能知道！”但他偏要走出“舒适区”，去原料场这个“环境艰苦的新战场”闯一闯。

转岗不到半年，他就把精益求精的劲头带到新岗位：熟悉每台设备性能参数，掌握常见故障处理流程，用严谨态度保障堆取料机稳定运行。他说：“不管在哪个岗，‘把活干实’的标准不能变。”这份“干一行钻一行”的专注，让他在新岗位上迅速打开局面。赵艳良的文化自觉，更体现在“不让一个人掉队”的责任里。转岗堆取料机前，他积累了“现场备件存放地图”“低成本保供经验”等“独门秘籍”。在新岗位上，他毫无保留地把这些经验分享给年轻职工，甚至带着徒弟们重新梳理备件台账，把“脑子里的账”变成“大家手里的指南”。

从备件管理的“精细账”到堆取料机岗的“新挑战”，从技术攻关的“硬骨头”到团队成长的“引路人”，赵艳良用行动证明：企业文化从“纸上”落到“手上”，靠的不是口号，是“把该做的事做到位”的自觉，是“把能帮的人带起来”的担当。这，就是“文化标兵”最真实的模样。

让社会责任从“心动”变成“行动”

“文化标兵”要“利他”，赵艳良用大量业余时间，把善意和爱意传播到了社会。

他把文化传播延伸到岗位之外。担任公司青年健身协会会长期间，他组织的活动从不是“花架子”：联合曹妃甸地方政府、企业举办“共庆建党百年体能挑战赛”，用奔跑展现首钢人昂扬风貌；牵头京冀首钢跑团“炫彩首钢筑梦冬奥”多地同跑，用视频连线传递“一起向未来”的拼搏精神。他说：“文化活动要让参与者感受到，首钢精神是大家一起流汗、一起拼的样子。”

作为曹妃甸孝行天下孤困儿童志愿服务团副团长，他的公益路走得扎实：为摸清困难儿童底数，利用休息时间走访52个村庄、23个家庭，行程2000多公里，精准对接7名儿童，推动“一对一”帮扶和爱心企业助学；不满足于物质捐赠，发起“暖心饭”25次，拉近情感距离，组织超过48600小时的家庭教育学习提升帮扶能力。在他的带动下，志愿服务团从最初的2人发展到323人，2025年累计组织活动150次，参与542人次，服务时长超4000小时——这不是“作秀”，是他心中“国企职工该有的温度”。

他的公益版图里，还有更多“实在事”：为大凉山儿童捐赠营养早餐、为藏区儿童送去棉衣书本、帮扶困难军属、组织亲子夏令营；2024年春节曹妃甸火灾家庭求助，他发起募捐送去22030元慰问金；2023年涿州洪灾，组织团队捐款6520元及物资。他说：“看见孩子们的笑脸、受灾家庭的安心，就知道这事值得做。”