睿励思维英语成立于2009年，总部位于北京，是一家专注于少儿英语启蒙教育的培训品牌。
与睿励思维英语的合作开始于2019年3月中旬，因为设计和施工的时间非常紧，我们直接开始分析以往设计和施工中存在的问题进行总结。
总结出的问题非常具有代表性：
1、之前店面设计过程中设计师缺少对整体把控的经验，也就是提交内容节奏的安排是失控的。这就意味着，客户每次看完提案后都要等几天才能看到调整后的方案。而设计公司这边也很崩溃，不停的调整，不停的被否定。到了设计的后期，只愿按照客户的意见尽快做完。之所以导致双向崩溃，原因就是前期沟通不够。
总结出的问题非常具有代表性：
2、时间有限，没有时间套路，客户把需求讲清楚，设计方要直接上干货。先告诉客户“我们不一样”。
我们是品牌设计公司，我们跟装修设计公司不一样。不一样的点就是我们懂品牌。我们要强化品牌体验巧妙做到品牌植入。对于空间使用率，平面布局和动线划分等虽然直接关系到风格，但还是有很多原则的。只要用心，多花时间研究和尝试是可以找到最完美的呈现的。
对于过程稿，首先我们要肯定过程稿存在的意义是重大的，过程稿是设计师的“初恋”。当客户否认了这个女神后，首先要做的就是从过程稿里筛出黄金。
这个时候设计师需要非常清醒的意识到，一定要让客户把方案不满的意见阐述清楚，从而分辨出到底问题出在哪里，然后转换角色站在客户的立场去否定那些客户否定的，找出那些可以保护起来的好主意避免那些好主意也被毙掉。
施工如期完成，开业现场查看了每一处的施工细节。
发现了不少的问题，
比如外立面的通透性比较差、
贝壳马赛克墙因为贝壳不是纯白的所以显得花、
木饰面家具的耐用性差、
家具制作中复杂性需要优化、
防火板面层的拼缝施工太粗糙、
沙发面层材质颜色没有盯到位呈现出的效果很差。
等等