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用产品打动消费者只是结果 ——一家服装企业应该如何打造自己的根基

用产品打动消费者只是结果 ——一家服装企业应该如何打造自己的根基 中国服装论坛
2017-03-09
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导读:编者按:在中国服装论坛主席团委员、卓尚服饰(杭州)有限公司董事长丁武杰先生办公室座位正上方的显眼位置,有一句

编者按:


在中国服装论坛主席团委员、卓尚服饰(杭州)有限公司董事长丁武杰先生办公室座位正上方的显眼位置,有一句座右铭——“期待被说服”,而这正是丁武杰先生为人和做企业的魅力所在。如今的企业不能只靠车头带动,而是要像动车一样每节车厢都有动力,所以在他看来,“我从来都虚心接受员工的意见,一旦我被说服,那我们就这么干!”




1、“增长不代表成长”,相比于公司业绩的增长,更看重团队的成长。


2、“对”是符合更多人、更长远利益的选择。这个看似很简单,但很多人并不一定会这么做。


3、如今的企业不能只靠车头带动,而是要像动车一样,每节车厢都有动力。


4、代表自己领域的先进性,才能得到真正的增长。


5、公司一旦真正建立起适合自己的完善机制,长远发展不成问题。


【声明】内容源于网络
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中国服装论坛
中国服装论坛创办于1996年,每年春季相约北京,迄今已成功举办30届。论坛致力于为中国服装企业家提供思想有密度,智慧有浓度的交流互动场域,是中国服装产业先进理念和发展模式的重要策源地。
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中国服装论坛 中国服装论坛创办于1996年,每年春季相约北京,迄今已成功举办30届。论坛致力于为中国服装企业家提供思想有密度,智慧有浓度的交流互动场域,是中国服装产业先进理念和发展模式的重要策源地。
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